（五四有限公司黨政與基層企業經營者再次確認全年經營目標責任書）
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7月27日，五四有限公司黨政在召開的今年上半年度經濟分析會上，傳達了光明食品集團上半年度經濟分析會精神，全面分析總結了公司上半年經濟運行情況，部署落實下半年經濟工作。
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在經濟分析會上，公司總經理沈紅然通過詳實的數據認真分析和歸納總結了上半年所做的主要工作。指出：全體干部職工在“狼性精神”的感召下，緊緊圍繞“三年翻番、兩年實現”的戰略目標，奮發有為，團結拼搏，經營業績繼續呈現快速發展的態勢，主要經濟指標都實現了時間過半、完成任務過半，全面實現“三年翻番、兩年實現”的戰略目標已經指日可待。要求在下半年中重點做好六大工作：一是以推進實施“50萬噸蔬菜供應三年行動計劃”為契機，堅定不移地做大做強做響現代農業核心主業；二是嚴格按照時間節點，全力推進重點工作；三是以加強審計管理為抓手，進一步強化企業管理；四是密切關注人力資源建設工作，努力營造留住人才的良好環境；五是進一步高度重視民生工作，營造和諧穩定的發展環境；六是更加堅定不移地樹立發展意識，做好實施新一輪發展規劃的思想和行動準備。公司董事長、黨委書記祁瑞芝在傳達了光明食品集團上半年度經濟分析會精神后，就下半年及今后一段時期的工作提出了四點工作要求：
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一是堅持以發展為主旋律，再接再厲，認真做好下半年經濟工作。要進一步深入分析上半年經濟運行情況，辨證看待毛利率高低問題，找準企業的發展定位。要咬定目標不放松，確保“三年翻番、兩年實現”戰略目標的如期實現，重點做好“50萬噸蔬菜供應三年行動計劃”的推進實施，以及食品包裝業的戰略并購工作；要進一步開源節流，狠抓應收賬款、存貨及生產成本的下降，努力提高經濟運行質量。
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二是總攬全局、注重創新，著力加強黨的建設。要認真學習集團系統內黨建標桿企業的先進經驗，學習身邊先進集體、先進個人的感人事跡，激發全體干部員工的工作積極性。要注重建立健全各類黨建臺賬，夯實黨建基礎工作。要實事求是，真抓實干，切實把黨建工作融入到經濟工作和民生工作中。
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三是進一步深入推進董事會建設試點工作，認真做好董事會換屆選舉的各項準備工作。要深入調研，滾動制定好未來3-4年的公司發展戰略規劃，為五四今后的發展指明方向。同時，以健全和完善內控體系為抓手，全力推進三級重點企業的董事會建設。
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四是高度重視安全和民生工作，營造和諧穩定的發展環境。重點做好食品安全、施工安全、防汛防臺等工作，加快推進農場職工舊房綜合改造工作，做好助學幫困工作，確保完成職代會提出的2011年重點為職工辦好的9件實事。（顧賢杰）