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星聯(lián)公司全面實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
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近期，為進(jìn)一步推進(jìn)公司和開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍，星聯(lián)公司就“十二五”期間的人才戰(zhàn)略規(guī)劃展開深入調(diào)研，廣泛征求意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開人才戰(zhàn)略專題會議，形成了《關(guān)于全面推進(jìn)“十二五”人才培養(yǎng)的實(shí)施意見》。
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“十二五”期間，星聯(lián)公司將以持續(xù)發(fā)展對人才的迫切需要為導(dǎo)向，以全面提升員工素質(zhì)和緊缺人才開發(fā)為重心，按照“員工個人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，全員培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，素質(zhì)培訓(xùn)與見習(xí)輪崗相結(jié)合”的人才培養(yǎng)方針，根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、一般員工等不同層面確定不同的培訓(xùn)重點(diǎn)，建立員工終身學(xué)習(xí)機(jī)制,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。為確保人才培養(yǎng)工作取得實(shí)效,公司將建立考核反饋機(jī)制、關(guān)鍵崗位繼任機(jī)制和人員退出機(jī)制。通過建立自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制及有利于員工職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，大力增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，為順利實(shí)現(xiàn)公司和開發(fā)區(qū)的“十二五”規(guī)劃目標(biāo)提供堅強(qiáng)的人才保障。（王輝）
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