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在樓市加緊調控的形勢下，“限購”、“限貸”等政策的出臺給房地產開發企業帶來了嚴峻的市場考驗。對此，農房集團總裁班子對于樓盤項目的營銷寄予了高度的關注，總裁張智剛、副總裁鄭建國、沈宏澤等日前深入項目調研，決策營銷大計。
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農房集團在長三角地區的發展規劃中一直以上海為龍頭，因此集團領導對于上海的項目十分重視。張智剛十分關注碧云公館項目的工程進度和產品質量，近日，張智剛參加了碧云公館項目營銷工作會議并作了講話，會議明確了在當前限購、限貸條件下，抓緊做好項目工程進度和質量，做好公寓產品銷售不放松，及時推售辦公產品，實現雙翼齊飛。
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針對浙江地區樓市低迷的嚴峻形勢，張智剛在調研中，要求衢州幸福家園樓盤，進一步借助發揮社會資源優勢，引進營銷策劃代理機構，整合好該項目各類產品，尋求今年上、下半年的市場突破。
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鄭建國對于上海奉賢別墅項目、淀山湖鎮福運3期項目也十分關心，要求在限購、限貸政策的巨大阻力條件下，尋求更好的市場機會，抓緊公寓產品項目建設進度，以加快產品上市時間表。
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除了上海的樓盤項目之外，集團領導對于長三角地區的樓盤項目“陣地”也提出了尋求同盟合作，實現共贏的戰略部署，要求與華燕、同策、易居等優秀的營銷策劃代理機構充分溝通合作，實現項目營銷的突破。
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在昆山、鎮江以及池州的項目上，沈宏澤帶領第一事業部各部門負責人深入一線進行調研；同時還邀請了營銷代理華燕公司的董事長胡書芳一同參與，共同研究市場，探討對策。通過農房集團與華燕營銷代理公司的共同努力，農工商房產品牌“居住改變生活”已經在當地深入人心，贏得了很好的知名度和美譽度。農房“英倫尊邸”、“風景英倫”、“風景城邦”、“英倫城邦”等項目已經成為了當地區域內有影響力的明星樓盤。
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這些項目，盡管目前取得了一些成績，但一些項目在做好了項目品牌及其推廣的同時，對集團農工商房產品牌及其推廣的認識與執行方面還有待進一步重視和提高。面對空前的新政壓力，集團領導要求項目公司認真總結，舍得投入，以求打造出消費者認可并引領市場的高品質的農工商房產品牌產品。以質量樹品牌，以品牌贏市場。
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??? 目前，集團營銷策劃部認真按照集團領導的工作要求，參加了上述各項目的調研，及時跟蹤了項目樓盤的實際操作情況，共同尋找新形勢下各個樓盤的營銷對策及出路。(曹鈺彬)