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農(nóng)房集團幸福家園項目加強工程質(zhì)量檢查與管理
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農(nóng)房集團衢洲幸福家園項目的質(zhì)量管理工作重點始終圍繞著進一步實現(xiàn)項目效益最大化，在深化執(zhí)行力的基礎上搞好集約化的項目管理機制，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項質(zhì)量管理工作。通過各級員工崗位責任制的強化，提升管理人員的主動性與能力性，全面提高項目的經(jīng)營管理水平。
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項目部針對建設過程和竣工驗收中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，組織人員進行攻關質(zhì)量難點，細化施工流程，制訂一系列的防治措施，實行專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控，確保項目工程品質(zhì)。幸福家園項目加強工程質(zhì)量檢查與管理，認真總結(jié)經(jīng)驗，及時徹底地解決各項施工質(zhì)量問題，從根本上提高項目的工程質(zhì)量，贏取口碑，提升項目品質(zhì)。? （李武）
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