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長江盾牌篩網(wǎng)公司三管齊下沖刺“雙過半”
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近日，長江盾牌公司在深入學習總公司一季度經(jīng)濟分析會精神后，一季度經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”的基礎上，通過強化內(nèi)部管理，擴大品牌影響，加強售后服務等三項措施，扎實推進盾牌公司今年發(fā)展再上新臺階，以確保時間任務“雙過半“的業(yè)績，向建黨90周年獻上一份厚禮。
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圍繞確保上半年任務、目標實現(xiàn)雙過半，盾牌公司強化了三項舉措，一是深化生產(chǎn)技術革新，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。在嚴控采購成本、規(guī)范生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程的基礎上，公司將“技術革新和新品開發(fā)”放到首要任務。通過組織培訓，有針對性的設備改造，加強技術革新力度，根據(jù)國內(nèi)外不同客戶需求，自主開發(fā)的多個新品爭取今年拿到國家實用專利，為擴大市場份額奠定基礎。
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二是加大品牌宣傳力度，擴大盾牌產(chǎn)品影響力。在被評為“上海市著名商標”的基礎上，嚴把質量關，加大品牌宣傳力度，加大廣告投放量，先后在國內(nèi)相關知名雜志做整頁的產(chǎn)品宣傳，提升盾牌公司的企業(yè)形象和產(chǎn)品知名度，擴大盾牌產(chǎn)品影響力,力爭今年盾牌產(chǎn)品能拿到“上海市名牌產(chǎn)品”證書。
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三是加強產(chǎn)品售后服務，拓展銷售市場與渠道。國內(nèi)市場是盾牌公司產(chǎn)品的主攻方向，為緩解競爭白熾化的市場壓力，盾牌公司將采取國內(nèi)、國際“兩條腿”走路的方式，通過參加國內(nèi)外知名展銷會、洽談會，在鞏固和做強國內(nèi)市場的基礎上擴大海外市場，加大銷售人員考核力度，實施銷售回訪制度，調動銷售人員積極性，提升售后服務水平。
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目前，盾牌公司正通過多種方式組織帶領全體干部和職工，進一步凝聚人心，增強號召力，通過不斷摸索創(chuàng)新，不斷深化管理，以雙過半目標為新三年發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)夯實基礎，進一步提升企業(yè)核心競爭力，努力完成今年的各項經(jīng)濟指標。 ?(張 俊)
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