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近年來(lái)，川東農(nóng)場(chǎng)種子糧油公司緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極探索、實(shí)踐企業(yè)文化建設(shè)，力促企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。
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——學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)“光明文化”，再以“光明文化”來(lái)文化公司員工，讓企業(yè)文化內(nèi)容更豐富。公司多次組織全體員工學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)文化理念，把“自強(qiáng)不息，開(kāi)拓創(chuàng)新，凝聚眾力，追求卓越”的光明集團(tuán)企業(yè)精神培植到公司每個(gè)員工的心靈中，讓光明文化根植于公司員工的行為準(zhǔn)則和思維模式中，帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán) “民以食為天，我以民為先”的經(jīng)營(yíng)理念，將公司的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為我們公司每個(gè)人的共同愿景。
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——塑造企業(yè)靈魂，建立以“居安思危、知難而進(jìn)、超越拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”為內(nèi)核的企業(yè)精神。種子糧油公司開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)宣傳公司企業(yè)精神，并成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推動(dòng)新型企業(yè)文化建設(shè)。公司組織學(xué)習(xí)公司編制的質(zhì)量手冊(cè)，充分討論理解公司的核心價(jià)值觀，讓黨員身體力行，讓員工積極參與。公司引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度與科學(xué)的管理方法，建立健全崗位考核制度，實(shí)行量化管理，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，確保公司員工圍繞經(jīng)營(yíng)宗旨，堅(jiān)持質(zhì)量方針，形成人人有責(zé)任，人人有擔(dān)子，人人有壓力，人人有危機(jī)感的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，在工作上，好上加好；產(chǎn)品質(zhì)量上，精益求精；工作態(tài)度上，一絲不茍；工作作風(fēng)上，雷厲風(fēng)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益最大化。
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——承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，讓“打造一流產(chǎn)品、創(chuàng)建一流服務(wù)”的企業(yè)宗旨不斷深化。在公司醒目位置將“打造一流產(chǎn)品、創(chuàng)建一流服務(wù)”鐫刻墻上，讓公司員工隨時(shí)都將其看在眼里、記在心中。公司還專門成立客戶服務(wù)小組和客戶服務(wù)熱線，開(kāi)展真誠(chéng)服務(wù)月、客戶找碴等活動(dòng)，定期給客戶寄服務(wù)反饋表，找出服務(wù)中存在的問(wèn)題，把真誠(chéng)、溫馨、專業(yè)的服務(wù)傳遞給每一位客戶，即使在種子市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下，始終把服務(wù)客戶放在第一位，不但不漫天要價(jià)，而且服務(wù)周到細(xì)致，得到了業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可，多次被工商行政系統(tǒng)評(píng)為“質(zhì)量服務(wù)信得過(guò)企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
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——組織各類主題活動(dòng)，積極傳播實(shí)踐企業(yè)文化。種子糧油公司利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式將公司的企業(yè)核心文化內(nèi)容用不同的方式展示出來(lái)，打造公司視覺(jué)新形象。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造家庭式的團(tuán)結(jié)、和諧、溫馨的工作與生活氛圍，參與了由農(nóng)場(chǎng)組織的“相聚金秋、和諧川東”的合唱比賽和知識(shí)競(jìng)賽，組織了“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請(qǐng)放心”活動(dòng)。先后制定頒布了《考勤制度》、《衛(wèi)生包干制度》、《安全責(zé)任制度》、《營(yíng)銷制度》、《員工月考核制度》、《干部考核制度》等規(guī)章制度，并進(jìn)行了評(píng)分比賽，掀起了公司人人遵守規(guī)章制度、人人愛(ài)崗敬業(yè)的熱潮。
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——群團(tuán)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，凝聚員工隊(duì)伍。在農(nóng)忙時(shí)認(rèn)真組織“三夏”、“三秋”勞動(dòng)競(jìng)賽和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)，積極培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)合作能力。公司召開(kāi)青年員工座談會(huì)，號(hào)召青年員工為公司的生產(chǎn)加工與經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，較好地發(fā)揮了青年員工跨越性思維的特點(diǎn)，為企業(yè)作出了貢獻(xiàn)。團(tuán)支部利用周末組織青年員工參加學(xué)習(xí)交流班、交際舞培訓(xùn)班、“拜師學(xué)藝”等等，既較好地豐富了青年員工的業(yè)余生活，也有效提高了公司青年隊(duì)伍的穩(wěn)定性。（嚴(yán)文亮、羅飛）