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農房集團華都公司舉辦加快商業地產經營發展研討會
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近日，農房集團華都實業公司召開了以“深入貫徹科學發展觀，落實華都2011年重點工作，加快商業地產經營發展”為主題的研討會。
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研討會上，華都公司執行董事、總經理馬杰作了題為《抓管理，做到兩個到位；求突破，力創兩個新高》的主題報告，報告分析了華都公司現狀與農房集團戰略定位要求的差距和地產巨頭們在商業地產發展的不同定位和經營成果數據，提出了要全力打造具有光明背景、農房特色的華都商業地產經營的商業模式與盈利模式、培養核心競爭力的戰略目標。華都公司要處理好五個關系：1、處理好跳出華都和正視自我的關系；2、處理好目標、目的和手段、方式的關系；3、處理好途徑和素養的關系；4、處理好秩序和效率的關系；5、處理好領導者和團隊的關系。2011年，華都公司在管理上要做到規范到位、程序到位，在效益上要做到常規經營創新高、資產經營創新高。
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公司領導對華都的商業地產經營發展提出要求：要做好四個定位，即角色定位、區域定位、形態定位、過程定位。一是要利用好光明食品集團的商業資源，做好社區商業和特色商業；二是要充分認識以處置存量資產為主的資產經營是華都公司的長期任務，營銷置換和物業管理兩個塊板在未來要做大做強；三是要立足自己的定位，盡快找到商業地產的對標企業（群），變被動為主動。（吳英姿）
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