（會議現場）
（市農委副主任殷鷗一行實地查看上海農場二麥長勢情況）
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12月2日，上海市農委副主任殷歐、市財政局農財處副處長盧華，帶領市農委綜合處、科技處、蔬菜辦、科技服務中心、農技中心、種植業辦、市種業集團的有關負責人，深入蘇北農場考察調研。
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在光明食品集團總裁助理張漢強的陪同下，殷歐副主任一行參觀了上海農場時豐豬場、設施糧田現場、種子公司以及海豐農場糧食倉庫，實地調研域外農場現代農業發展情況，查看與了解農業生產、產業開發及農業政策落實情況。
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在上海農場召開的調研會上，集團總裁助理張漢強介紹了光明食品集團“十二五”期間農業發展規劃，上海農場、海豐農場、川東農場匯報了農場農場產業發展情況、近年來農場的糧食生產情況、農業項目建設工作情況以及未來產業發展思路。
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市農委副主任殷歐在聽取工作情況匯報后，對三個農場的工作給予了充分肯定，他指出：來到市屬域外三個農場，感覺一是農場干群工作熱情高、二是工作作風實、三是農場變化大。殷歐同時對三農場在發展中所碰到的農業項目建設、設施糧田建設、糧食儲備體系建設、種源農業建設、科技支撐體系建設等五方面的問題做了解答，表示將會同有關部門認真研究，在政策許可的范圍內盡力予以支持。他還就光明食品集團以及域外三個農場今后的發展、定位和建設提了希望和要求：一是要建設好“三個基地”。域外農場要充分利用自身的資源優勢，堅持“種養結合、循環利用”的理念，建設生態、高效農業基地、種源農業生產基地、上海糧食儲備基地。二是搞好“三個服務”。域外農場的發展一是要服務好社區；另外要服務好上海，強化優質農產品的供給問題；再有就是要服務好全國，要在種源、技術上服務全國市場。三是做好“三個統籌”。要統籌好市內農場與市外農場的協調發展關系，統籌好三個農場之間的協調發展與平衡發展關系，統籌好業內的產業發展關系。四是編制好“三個規劃”。首先要編制好光明食品集團整個“十二五”期間的農業生產規劃，其次是三個農場也要編制好農場的農業發展規劃，再次是要在規劃的基礎上，形成項目庫規劃。
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會上，市財政局農財處、市農委綜合處、科技處、蔬菜辦、科技服務中心、農技中心、種植業辦、市種業集團的有關負責人分別就“十二五”時期域外農場農業發展，產業項目建設與管理，以及域外農場建設糧食生產基地、種源農業基地、生豬養殖基地、蔬菜基地等方面的工作提出了許多建設性的意見和建議。
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集團總裁助理張漢強，希望蘇北三個農場要認真領會市農委、市財政領導來場調研的講話精神，進一步完善“十二五”時期農業發展規劃，利用資源，發揮優勢，加快加大發展，為實現集團新三年發展規劃作出積極貢獻，發揮好域外農場作為上海后方“兩個基地”的作用。（方霞/文?? 何向麗? 薛成/圖）