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光明米業公司組織總部各部室成員深入基層調研
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光明米業有限責任公司按照集團提出的“實現五個突破、打造三個百萬”目標，為加快思想融合，提高工作效率，提升服務質量，實現新公司組建后各項工作的有效銜接，公司組織了總部各部室成員到基層單位進行調研，確保企業各項工作正常健康運行。
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光明米業公司總部各部室先后對長江萬事發實業總公司、上海長江瀛豐五斗米業公司、海豐米業公司、海豐農業發展公司、海豐種業公司等單位進行全面調研工作。有關單位分別介紹了自身的組織架構、人員編制、企業運行、內部管理等工作。參加調研的人員還參觀了海豐種業公司的大麥、小麥的研發區，察看了海豐米業公司的倉儲糧庫、加工車間、市級儲備糧倉等大規模的現代糧食生產、倉儲設備，使大家對現代農業發展現狀有了更深刻的了解，增強了做大米業經營規模、做強糧食種源農業的信心。
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通過調研活動，加深了公司總部各部室成員對米業生產、加工等產業鏈的的熟悉和了解，促進了基層單位和總部各部室之間的互動和交流。公司總部各部室人員將結合企業整合中出現的新情況和新問題，切實做好各項工作的銜接，加快思想、文化、工作上的融合，實現工作效率的最大化。通過調研中的親歷親為，大家找到了工作、思想、理念和文化上的差異，增強了為基層做好服務工作的意識，大家紛紛表示，要切實增強大局意識和服務意識，充分發揮公司總部的協調、組織、服務功能，為實現集團提出的發展現代農業的各項目標作出更大努力。
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公司副總經理張建漢、張斌等領導參加了調研活動。（沈露）
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