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五四所屬都市農(nóng)商社多管齊下抵御“低菜價(jià)”市場沖擊波
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今年,五四有限公司所屬都市農(nóng)商社針對“菜賤傷農(nóng)”而導(dǎo)致蔬菜市場低價(jià)位局面,積極采取有效措施,多管齊下,通過依托自有500多家“都市菜園”連鎖銷售門店以及外貿(mào)出口通道的優(yōu)勢等,使“星輝蔬菜”生產(chǎn)基地生產(chǎn)的卷心菜等各種蔬菜產(chǎn)銷損失降到最低程度,成功地抵御了“低菜價(jià)”的市場沖擊波。
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一是加大對外貿(mào)易蔬菜出口量。公司抓住日本地震海嘯發(fā)生核輻射危機(jī)的有利契機(jī),根據(jù)日本商人要求,及時(shí)組織星輝蔬菜生產(chǎn)基地的人力物力,加班加點(diǎn)采收卷心菜等蔬菜產(chǎn)品不斷向日本供貨,今年以來已出口日本等國家的蔬菜1539噸,銷售收入221萬元,與去年同期1123噸和銷售收入112萬元相比,分別增幅37%和97%,
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二是積極發(fā)展有機(jī)蔬菜新品種。公司在已有200多畝有機(jī)蔬菜基地的基礎(chǔ)上,又啟動了300畝菜田的有機(jī)認(rèn)證程序,通過走高端精品之路,提升蔬菜的附加值,形成市場差異化競爭優(yōu)勢。
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三是致力提升蔬菜機(jī)械化水平。公司通過積極引進(jìn)蔬菜播種機(jī)、移栽機(jī)等先進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)備來不斷提高勞動生產(chǎn)率,大幅度降低勞動力和生產(chǎn)成本,從而減輕了固定成本持續(xù)上升的壓力。
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四是不斷拓展蔬菜直銷配送業(yè)務(wù)。公司通過開辦蔬菜社區(qū)店、新建凈菜配送項(xiàng)目,讓新鮮蔬菜直接進(jìn)入社區(qū)居民、高校食堂,逐步減少蔬菜上市的流通環(huán)節(jié),降低物流成本。今年4月17日,公司年產(chǎn)1萬噸凈菜的星輝配送中心建立后,已與華理工、上師大、應(yīng)技大等6所高校簽訂了配送業(yè)務(wù)協(xié)議。
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五是嚴(yán)格把好食品安全管控關(guān)。公司在總結(jié)世博期間食品安全工作的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全生鮮蔬果的種源采購、生產(chǎn)管理、物流營銷等食品安全監(jiān)控制度,以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量支撐品牌的發(fā)展,提升產(chǎn)品的附加值。(陳明強(qiáng))
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