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隨著5月18日上海農場“三夏”工作動員大會的召開，緊接著5月19日全場機插秧播種現場會在上農9隊成功召開。此舉，標志著以“夏收、夏管、夏種”為重心的“三夏”工作已在上農正式拉開帷幕。
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今年“三夏”，上農主要工作任務是：適時收割兩麥、白菜及栽插水稻10萬余畝。“三夏”工作計劃從5月18日開始，于6月25日結束。
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由于農場氣候以及人員交替等多種綜合因素的影響，給今年的“三夏”工作帶來了諸多困難：一是機插秧面積進一步擴大；二是大小麥比例的縮小給后期水稻移栽增加難度；三是不定困難潛存對完勝“三夏”制約仍難規避；四是二麥全場種子化生產，給收割工作提出了新要求；五是生產隊新隊長占比達60%，臨危應變經驗不足。
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面對“三夏”工作出現的新情況和新問題，為有序、有效、有力推進“三夏”工作，上海農場成立了以副場長柳玉標為組長的“三夏”工作領導小組，做全場上下齊參與，八大舉措齊上陣，全力以赴激情奮戰“三夏”。
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一是樹立抗災意識、科學安排預案。牢固樹立抗災意識，科學安排好預案。合理安排機車；備足曬場勞力，加快場地周轉；充分利用烘干設備，加快糧食進倉；合理調配，提高供水效率。
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二是增強管理意識、細化技術標準。全體員工、全部過程、每個環節都要圍繞質量管理這一主線。緊盯收曬標準，保證產品質量達標；瞄準移栽標準，保證秧苗群體起點達標；抓住整地標準，保證整地質量達標；扭住田管標準，保證大田生長達標。
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三是增強責任意識、落實安全規章。確立“安全就是效益”的理念，認真貫徹落實安全生產責任制，確保“三夏”農忙的安全、有序。開展安全知識、安全法規宣傳教育活動，簽訂安全生產責任書，加強宣傳教育，提高安全意識；加強隱患整改，提高防范水平；安排專人負責安全巡查，進行安全日巡查，動態查找問題，使安全狀況始終清楚，始終可控。
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四是確立團隊意識、精心組織分工。各單位、各部門密切溝通，通力協作，發揮整體合力，舉全場之全力戰“三夏”。做到生產隊要配合好機耕隊，提高作業效率；場部要協調好基層單位，提高決策水平，促進各單位工作的齊頭并進。
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五是提升創新意識、注重科技應用。牢固樹立“科技制勝”理念，始終堅持依靠科技、應用科技、創新科技、發展科技，不斷提高科技貢獻率。高度重視技術實驗應用，開展水稻機條直播試驗；嚴格執行《2011年水稻標準化生產技術操作規程》和《2011年水稻機插秧操作規程》中各項措施標準，細化現場管理；進行畜水資源化利用綜合試驗，持續進行種養結合探索，傾力發展循環農業。
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六是提高成本意識、規范成本投入。加強成本的科學管理，考量投入產出比，提高成本支出的應得效益。首先精心謀劃，在減少失誤上下功夫；其次是明確責任，在全員投入上下功夫；再次是深入調研，在科學措施上下功夫；四是加強協調，在資源整合上下功夫；五是現場管理，在提高效率上下功夫。
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七是嚴明紀律意識、發揮制度的激勵約束作用。嚴格執行農場的各項紀律規定，杜絕麥稈焚燒，落實品種布局計劃，加強廉政建設，開展“三夏”勞動競賽活動，競賽結果與工資和獎金分配嚴密掛鉤。
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八是加強宣傳意識、營造良好氛圍。結合“三夏”各項重點工作，利用上農網和《上農報》平臺，通過“三夏專刊”等形式，加強宣傳，將“三夏”工作中涌現出的先進典型加以廣泛宣傳，激勵和充分調動員工的生產積極性。 （方霞）