（長江總公司三屆二次職代會會場）
（各基層單位向總公司幫困基金會捐款）
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素有長江總公司小“兩會”之稱，每年年初召開的長江總公司職代會已成為干部職工形成共識，凝心聚力，真抓實干、創新轉型，促進發展的動員會。2月16日，長江總公司三屆三次職代會勝利召開，把干部職工的思想統一到了企業三年發展目標力爭兩年實現的共識上來。
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今年是長江總公司全面完成新三年發展戰略規劃所確定的任務目標的承上啟下之年。上一個財務年，長江總公司全年實現主營業務收入21.27億元；實際完成利潤總額10124萬元，凈利潤實現9258萬元以及在崗職工人均年收入同比增長13.76%，離崗和困難職工基本生活得到保障的發展業績讓長江總公司沖刺三年發展目標，力爭兩年實現的精神和物質基礎變得更加堅實。
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在今天召開的三屆三次職代會上，張崇建總經理向全體代表發出了創新驅動，轉型發展，三年目標兩年實現的動員令。今年，長江總公司經濟建設和企業發展的重點是圍繞“聚焦、突破、轉型、管控、民生”五個關鍵詞來展開。通過凝聚眾力，團結協作，真抓實干，奮力拼搏、再創企業發展與和諧穩定的新輝煌。具體任務和目標是主營業務收入確保25億，力爭27億；利潤總額確保1.2億，力爭1．5億；凈利潤確保1億，力爭1．2億；在崗職工年收入增長7～9%，力爭10%以上。
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梳理分析了促進總公司發展再上新臺階所面臨的機遇和挑戰，張崇建總經理重點對今年沖刺三年發展目標，力爭兩年實現的艱巨而光榮的任務提出了六條應對措施。一是聚焦和強化現代農業發展，提升農業的產出率和貢獻力；二是加大企業創新和產品開拓，增強經濟實現新突破的發展力；三是深化細化企業轉型，提升搏擊市場抵御風險的競爭力；四是加強制度和機制建設，提高科學管理和風險防范的控制力；五是推進人力資源行動計劃，提高人才促進企業發展的支撐力；六是關注民生構建和諧，進一步增強改善生活造福職工的能力。
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圍繞切實把全體干部和職工的思想統一到今年的任務和目標上來，黨委書記潘洪對認真貫徹落實總公司三屆三次職代會會議精神提出了三點要求。首先，正確研判形勢，把握機遇，引領和駕馭企業科學發展；其次，全面落實職工主體地位，提升企業民主管理水平；再次，切實加強學習提升素質，強化企業發展的創新力。
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在四家企業負責人代表總公司基層企業作表態性發言的前提下，參加會議的代表認為，總公司三屆三次職工代表大會已經吹響了企業三年目標力爭兩年實現的進軍號，總經理工作報告更是對打勝這場戰役進行了全面部署。只要我們善于在發展、改革、開放的大背景下與時俱進、勤于探索、勇于開拓、善于實踐，我們就一定能夠全面完成總公司今年所確定的各項任務和目標。也一定能夠在提前實現總公司新三年戰略規劃目標和任務的實踐中，進一步開創長江總公司經濟建設和企業發展的新局面。
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另外，根據安排，下周，長江總公司將召開黨員代表大會，討論部署今年企業的黨建工作。 (許雙喜)