??? 近日，農房集團召開2010年度董事會，董事長聞淼主持會議。公司全體董事、監事參加會議，光明食品集團副總裁莊國蔚出席了本次會議。
?
??? 會議審議通過了公司2010年度財務決算報告、2011年度財務預算報告及2011年度投資預算報告等議案。總裁張智剛代表總裁機構向董事會作了2010年度經濟發展情況及2011年度工作思路的報告，強調了下半年的六項工作重點與突破方向：一是在項目開發的規模與速率上要有突破，形成規模開發，夯實集團三年戰略發展基礎；二是在全面提升產品質量與產品創新上要有突破，提高產品附加值和競爭力；三是在營銷規模與速率上要有突破，準確制定營銷策略，打好營銷攻堅戰；四是在全國拓展與整體戰略布局上要有突破，提前搶占中小城市的有利市場；五是在推進集團集約化、標準化的管理上要有突破，促進企業管理的規范與高效；六是在企業經濟與精神的協調發展上要有突破，提升企業的軟實力。
?
??? 董事會充分肯定了經營班子一年來的辛勤工作和作出的貢獻，認為2010年經營班子根據集團新三年發展戰略目標，按照股東大會和董事會的總體要求，奮發有為，勤勉工作。在嚴峻的調控之年，準確把握政策和市場發生的新變化新趨勢，沉著應對來自各方面的困難和挑戰，根據不同階段的情況，以變應變，做到抓住重點，統籌兼顧，務實創新，牢牢把握市場節奏和經營主動權。注重整合內部資源，積極協調外部關系。在政策調控和市場艱難的情況下，通過主觀努力，創造了優異的經營業績。
?
??? 在銷售收入、利潤總額、凈利潤等方面均達到公司歷史最好水平，為集團新三年戰略和持續健康發展，奠定了更加堅實的基礎。2011年的調控形勢更加嚴峻，公司面臨的任務更加艱巨，董事會希望經營班子能夠一如既往，把握大勢，咬定目標，攻艱克難，通過深入研究政策和市場變化，靈活制訂經營策略和應對措施，知難而進，繼續努力取得良好的經營績效。
?
??? 集團獨立董事發表了獨立董事關于公司2010年度年報及相關事項的獨立意見，對公司2010年度的財務審計報告、對外擔保情況、利潤分配政策、重大關聯交易、管理層變更等事項表示認同。
?
??? 集團監事會主席趙柏禮代表監事會發表了公司2010年度監事會意見。他指出，第一，公司全年運行質量較好，各項經濟指標均達到歷史最好水平，為今后發展奠定了很好的基礎；第二，董事會和總裁機構運行規范、程序合法，風險控制舉措到位，內控制度建設得到加強，管控模式的轉型取得了較好的成效；第三，董事會和經營班子非常注重調查研究，對行業與形勢了解深刻，董事會全體成員與高管層勤勉盡職；第四，董事會和經營班子對公司未來的規劃目標與發展方向態度積極，對潛在的困難認識充分，相信公司今后一定能取得更好的成績。
?
??? 最后，光明食品集團副總裁莊國蔚作了重要講話。他充分肯定了農房集團近年來取得的快速發展與顯著的經濟效益，尤其在2010年宏觀調控中依然取得歷史最好經營業績是來之不易的，高度評價了公司經營團隊的經營能力。針對下半年的宏觀形勢與公司未來發展，他提出了四點要求：一是要充分預計各方面可能出現的困難與挑戰，根據實際情況制訂有效營銷策略，渡過難關；二是要注意房產政策區域調控的差異性，尋找機遇，實現全國拓展戰略；三是在當前經濟適用房、廉租房得到政府大力支持的背景下，要研究公司新的發展機遇，開拓新的發展路徑；四是農房集團本次的股權調整，既是對過去股權結構的戰略性調整，也是為新一輪的證券化做積極的準備。公司董事會要進一步探索未來資本證券化的可行路徑，總結經驗，著手布局，爭取在政策放行后早日實現公司的資本證券化。(蘇朋程)