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糖酒集團英茂糖業(yè)設備管理系統(tǒng)推廣上線工作在德宏版納同步開展
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隨著糖酒集團英茂糖業(yè)辦公OA系統(tǒng)、人力資源HR系統(tǒng)、財務及供應鏈系統(tǒng)、農務系統(tǒng)、化驗系統(tǒng)的陸續(xù)成功上線，云南英茂糖業(yè)在2011年7月啟動設備管理系統(tǒng)的推廣培訓工作，并在2011年8月檢修工作期間上線使用。
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英茂糖業(yè)設備管理系統(tǒng)是用友公司根據(jù)英茂糖業(yè)管理需要量身打造的一個子系統(tǒng)，作為云南英茂糖業(yè)ERP系統(tǒng)的最后一個子項目，英茂糖業(yè)ERP系統(tǒng)將最終覆蓋到生產經(jīng)營單元生產車間，達到公司進一步強化固定資產管理、進一步強化設備維修規(guī)范化管理的目的。
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本次設備管理系統(tǒng)推廣上線工作由公司信息管理部牽頭組織，德宏公司、版納公司安排落實，采用分區(qū)集中培訓、培訓中完成上線的方式，分三個片區(qū)分別于7月6日、7日在德宏龍江糖廠、平原糖廠、版納景真糖廠召開，除勐捧糖廠另行組織現(xiàn)場培訓外，10個糖廠的生技科長、生技科技術員、車間主任、車間技術員及其他相關崗位人員共計118人參加了培訓和推廣上線工作。
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英茂糖業(yè)有限公司常務副總裁耿懷建在德宏期間，分別到平原、龍江培訓現(xiàn)場看望了參會人員，并在龍江培訓會上作了重要講話，耿總全面系統(tǒng)地給學員們講解了設備管理系統(tǒng)項目的來源、系統(tǒng)開發(fā)要達到的目的、設備管理對公司管理的意義、設備管理系統(tǒng)的管理范圍、管理流程，以及系統(tǒng)培訓要求和學習方法，指出設備管理系統(tǒng)是公司全新開發(fā)的信息化管理系統(tǒng)，有一個持續(xù)完善的過程，先從A類設備開始做起，規(guī)范設備檔案，梳理設備流程，熟練掌握信息化管理工具，“先學會走，再學跑”，鼓勵大家在培訓過程中多提問、勤鉆研，設備管理系統(tǒng)的應用沒有簡單復雜的區(qū)別，只有孰能生巧的問題，要學好學懂，最終將系統(tǒng)用好，促進公司生產規(guī)范管理，提高企業(yè)運行效益。
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全體參訓人員十分珍惜此次培訓機會，主動加班、努力操練，克服了許多學習和生活上的困難，確保了設備管理系統(tǒng)推廣上線工作的順利進行。? （英茂糖業(yè)）
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