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長(zhǎng)江新一年發(fā)展任務(wù)目標(biāo)深入人心
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如何從年初就把企業(yè)發(fā)展的任務(wù)和目標(biāo)融入和聚焦到全年的具體工作中？長(zhǎng)江總公司這兩天開(kāi)展的新一年任務(wù)目標(biāo)分組討論活動(dòng)為這項(xiàng)議題提供了可靠的答案。14家基層企業(yè)的黨政工領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)，已經(jīng)把落實(shí)措施細(xì)化到企業(yè)的具體項(xiàng)目和產(chǎn)品上。
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高度的激情和勇氣以及上年發(fā)展所積累的底氣，增添了自我加壓，再攀新高的信心和決心。立足于2011年企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階，長(zhǎng)江總公司已經(jīng)確定了主營(yíng)收入確保指標(biāo)比上年增長(zhǎng)15%，力爭(zhēng)指標(biāo)比上年增長(zhǎng)25%；利潤(rùn)總額確保指標(biāo)比上年增長(zhǎng)20%，力爭(zhēng)指標(biāo)比上年增長(zhǎng)30%；凈利潤(rùn)確保指標(biāo)比上年增長(zhǎng)20%，力爭(zhēng)指標(biāo)比上年增長(zhǎng)30%的2011年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)和目標(biāo)。如何把全公司干部職工的思想和工作集聚到完成和實(shí)現(xiàn)新一年任務(wù)和目標(biāo)上來(lái)，凝心聚力，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)發(fā)展再攀新高峰的共同愿景。借助于召開(kāi)的新一年經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)，今天總公司以分組討論的方式，請(qǐng)企業(yè)中層以上干部獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廣納賢言。
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萬(wàn)事發(fā)公司代表圍繞建設(shè)好有機(jī)基地、增強(qiáng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)示范功能、科技農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步提升以及擴(kuò)大有機(jī)肥料市場(chǎng)化運(yùn)作能力等四個(gè)方表明了支撐總公司發(fā)展的決心和舉措。做大產(chǎn)業(yè)任務(wù)比較重的瀛豐米業(yè)公司代表圍繞增加銷(xiāo)售，提高主營(yíng)收入方面也有了具體的安排。在強(qiáng)化總公司自產(chǎn)糧食銷(xiāo)售的同時(shí)，把做大銷(xiāo)售的觸角拓展到對(duì)外省、市同類(lèi)企業(yè)的并購(gòu)和參股經(jīng)營(yíng)上，通過(guò)借用全國(guó)資源，超常規(guī)做大米業(yè)市場(chǎng)。而大瀛食品公司的代表對(duì)擴(kuò)大自身的發(fā)展也信心十足。提出今年企業(yè)體量進(jìn)一步做大的切入點(diǎn)，重點(diǎn)放在產(chǎn)品全面進(jìn)軍北京全聚德、火車(chē)動(dòng)車(chē)組以及品牌代理上，以自身的優(yōu)勢(shì)，做全國(guó)的市場(chǎng)。
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過(guò)去一年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)已躋身集團(tuán)工業(yè)小巨人企業(yè)行列的向明軸承公司對(duì)今年企業(yè)銷(xiāo)售收入沖刺1000萬(wàn)元更是躊躇滿志。用該公司總經(jīng)理瞿幫孝的話來(lái)說(shuō)，就是今年企業(yè)發(fā)展要確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。一是產(chǎn)品銷(xiāo)售要突破600萬(wàn)套，使企業(yè)真正達(dá)到小巨人產(chǎn)能；二是銷(xiāo)售收入突破億元，讓企業(yè)的體量進(jìn)入集團(tuán)小巨人行列。圍繞這兩個(gè)突破，向明軸承公司的今年工作著力點(diǎn)主要放在外拓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理，進(jìn)一步提升企業(yè)和品牌的知名度以及在產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有上進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的探索和開(kāi)發(fā)。
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據(jù)了解，進(jìn)入新年第一個(gè)月，長(zhǎng)江總公司下屬6家工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)保有量已經(jīng)吃足，特別是向明軸承公司和盾牌篩網(wǎng)公司等企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)排滿今年第一季度。 （許雙喜 ）
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