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根據(jù)集團(tuán)黨委的總體部署，海豐總公司黨委認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作。目前該公司黨委及所屬黨支部已全面完成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)點評工作。黨委對2個總支、2個黨總支、8個直屬黨支部，黨總支對所屬黨支部，以及所有黨組織書記對全體黨員都進(jìn)行了點評，并填寫了書面點評表，做到了點評環(huán)節(jié)的全覆蓋。
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該公司黨委在“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)點評環(huán)節(jié)中，堅持提高思想認(rèn)識、夯實工作基礎(chǔ)、規(guī)范操作流程、激發(fā)爭創(chuàng)激情，堅持點評內(nèi)容求“實”，變“泛泛性”為“具體化”，點評形式求“活”，變“一個調(diào)”為“個性化”，點評制度求“嚴(yán)”，變“提點式”為“長期性”。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
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一、高度重視，周密謀劃。海豐黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)點評工作，及時召開專題會議，研究布置這階段的主要工作，要求各級黨組織充分聽取群眾反映，將各級黨組織、黨員履職情況、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用等相關(guān)信息進(jìn)行搜集整理，在情況明、底子清的基礎(chǔ)上對應(yīng)黨組織、黨員承諾情況進(jìn)行點評。
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二、圍繞中心，結(jié)合實際。個人自評“畫樣”、領(lǐng)導(dǎo)點評“找根”、單位測評“防空”是海豐黨委對創(chuàng)先爭優(yōu)活動自評和點評環(huán)節(jié)的要求。堅持領(lǐng)導(dǎo)點評工作圍繞中心工作展開，結(jié)合年終工作總結(jié)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實情況點評。米業(yè)、東大灘、營銷公司等黨支部針對如何團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立銷售網(wǎng)絡(luò)、拓寬營銷渠道來進(jìn)行點評，充分調(diào)動黨員、干部群眾的工作積極性；社區(qū)、光明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過激勵黨員參與的 “爭當(dāng)六員發(fā)余熱，創(chuàng)先爭優(yōu)比貢獻(xiàn)”活動、義務(wù)為社區(qū)居民上門服務(wù)和幫困結(jié)對等活動，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)；建設(shè)服務(wù)公司黨支部通過對“8.15臺風(fēng)”中黨員干部沖在最前線趕為人先、迅速出擊的表現(xiàn)的肯定，弘揚了海豐黨組織的核心價值體現(xiàn)和黨員干部爭當(dāng)先鋒的積極追求。
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三、重點突出、形式多樣。在點評過程中，做到黨委、總支、支部、黨員分層次點評。突出重點，既點評優(yōu)點，又指出缺點，有整改方案；點評中做到推出優(yōu)秀、督促后進(jìn)，點面結(jié)合，先抓試點，再全面推廣。建立領(lǐng)導(dǎo)點評臺賬，領(lǐng)導(dǎo)采用現(xiàn)場點評、“一對一”談話點評、書面點評相結(jié)合方式，正面引導(dǎo)，肯定成績、指出問題和努力方向，促使其糾正和改進(jìn)。黨委通過聽匯報、查資料、實地查看、調(diào)查走訪和民主測評等方式，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好等“五個好”的基層黨組織目標(biāo)，及時測評，強(qiáng)化獎懲，真正把創(chuàng)先爭優(yōu)活動“防空子”落到實處。
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通過點評，密切了干群關(guān)系，暢通了領(lǐng)導(dǎo)與基層組織、黨員聯(lián)絡(luò)交流的渠道；黨組織與黨員認(rèn)清了自己存在的不足，明確了努力方向；促進(jìn)了各項工作的開展，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員干部投身海豐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱情。