擘畫花博會(huì)和東平特色小鎮(zhèn)融合發(fā)展新藍(lán)圖
東平小鎮(zhèn)公司發(fā)揮三大平臺(tái)作用推進(jìn)大反思、大討論活動(dòng)
光明東平特色小鎮(zhèn)籌備組組長(zhǎng) 潘洪
2018年4月9日是一個(gè)難忘的日子——崇明以31票的優(yōu)勢(shì)榮獲2021年第十屆中國(guó)花博會(huì)申辦權(quán)。喜訊即出,全員歡動(dòng)!這場(chǎng)主題為“花開·中國(guó)夢(mèng)”的花卉“奧林匹克”盛會(huì),不僅為崇明勾勒“海上花島”藍(lán)圖,更為東平小鎮(zhèn)發(fā)展帶來無限機(jī)遇。
根據(jù)東平小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位,結(jié)合花博會(huì)配套需求,東平小鎮(zhèn)公司全力以赴,努力探索一條既順應(yīng)常態(tài)化發(fā)展,又服務(wù)好花博會(huì)的創(chuàng)新之路。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),公司不忘初心,堅(jiān)持抓住大反思、大討論活動(dòng)契機(jī),對(duì)標(biāo)浙江云棲小鎮(zhèn)、北京密云弗農(nóng)小鎮(zhèn)等知名特色小鎮(zhèn),尋找差距,補(bǔ)齊短板。以先行先試的勇氣,勇于創(chuàng)新的銳氣,在配套服務(wù)花博會(huì)的征途中,尋找新方位,在打造特色小鎮(zhèn)的進(jìn)程中,探索新規(guī)律,形成新經(jīng)驗(yàn)。
大反思、大討論既是集團(tuán)打造“四大品牌”的重大決策,也是光明員工統(tǒng)一思想的關(guān)鍵舉措。公司緊緊圍繞集團(tuán)“三次創(chuàng)業(yè)”和殷實(shí)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略布局,聚焦打造“國(guó)際食品集創(chuàng)中心、國(guó)際農(nóng)業(yè)科創(chuàng)中心、國(guó)際健康營(yíng)養(yǎng)中心、海上花島配套服務(wù)中心”、全面升級(jí)傳統(tǒng)農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)的核心目標(biāo),堅(jiān)持思想再解放、改革再深入、工作再抓實(shí),踐行好集團(tuán)提出的“六個(gè)著力”和“三個(gè)重構(gòu)”。根據(jù)花博會(huì)的總體思路,以需求、問題和效果為導(dǎo)向,協(xié)調(diào)崇明區(qū)政府、崇明農(nóng)場(chǎng)和光明地產(chǎn),發(fā)揮好“三大平臺(tái)”作用,努力打造花卉產(chǎn)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)相融合的世界級(jí)特色小鎮(zhèn)。
一是搭建好小鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái),服務(wù)于2021年花博會(huì)
崇明政府本著“合理規(guī)劃、永續(xù)利用”的原則,承諾打造一屆“永不落幕的花博會(huì)”。這一目標(biāo)進(jìn)一步體現(xiàn)了崇明區(qū)政府舉全島之力舉辦好這屆花博會(huì)的決心。作為花博會(huì)核心區(qū)域的東平特色小鎮(zhèn)更要對(duì)接好花博會(huì)的總體規(guī)劃,運(yùn)用好光明資源稟賦,搭建好小鎮(zhèn)的服務(wù)平臺(tái),圍繞東風(fēng)老場(chǎng)部、東風(fēng)度假村、乳品六廠、橡膠二廠等區(qū)域,結(jié)合“四大國(guó)際中心”目標(biāo)定位,規(guī)劃建造一批與花博會(huì)相配套的會(huì)議中心、接待中心、交易中心和星級(jí)酒店,全面、充分服務(wù)于花博會(huì)的成功舉辦。
二是搭建好小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),把花卉產(chǎn)業(yè)與食品產(chǎn)業(yè)深度融合
花博會(huì)的成功舉辦將進(jìn)一步推進(jìn)崇明地區(qū)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,公司要主動(dòng)和區(qū)政府、集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接,不斷跟進(jìn)花博會(huì)動(dòng)向。同時(shí)結(jié)合花博會(huì)的規(guī)劃思路,從食品集創(chuàng)、農(nóng)業(yè)科創(chuàng)、健康養(yǎng)生、休閑旅游等方面入手,深入思考并討論小鎮(zhèn)在食品產(chǎn)業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)小鎮(zhèn)合理化、常態(tài)化服務(wù)于花博會(huì),打造“海上花島”特色食品小鎮(zhèn),努力走出一條食品產(chǎn)業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)在小鎮(zhèn)可持續(xù)融合發(fā)展的創(chuàng)新之路。
三是搭建好小鎮(zhèn)資源平臺(tái),盤活核心區(qū)域存量土地資產(chǎn)
經(jīng)常性深入現(xiàn)場(chǎng),盤點(diǎn)核心區(qū)域資產(chǎn),反復(fù)梳理,確定開發(fā)邊界。完全弄清楚核心區(qū)域內(nèi)所有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和權(quán)屬情況,抓緊確權(quán),推進(jìn)做好土地變性、評(píng)估、收儲(chǔ)、出讓、定向招標(biāo)等工作,確保土地落地,穩(wěn)步推進(jìn)小鎮(zhèn)建設(shè)。同時(shí),要進(jìn)一步梳理好小鎮(zhèn)輻射區(qū)域內(nèi)的存量資產(chǎn)和土地資源,以舉辦花博會(huì)為契機(jī),在全力以赴做好花博會(huì)配套服務(wù)的同時(shí),最大限度的盤活和利用好土地和資產(chǎn)存量,為全面升級(jí)傳統(tǒng)農(nóng)墾經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)農(nóng)業(yè)“三大重構(gòu)”,提升產(chǎn)業(yè)能級(jí),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)效益,拓展集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間作出貢獻(xiàn)。
東平小鎮(zhèn)公司將緊緊把握花博會(huì)舉辦的歷史機(jī)遇,保持好奮發(fā)有為、勇往直前的使命感,勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感,務(wù)實(shí)求變、務(wù)實(shí)求進(jìn),以“功成不必在我”的高尚境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)情懷,擘畫好花博會(huì)和東平特色小鎮(zhèn)融合發(fā)展這幅藍(lán)圖,為殷實(shí)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)和崇明世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。