近日，五四有限公司所屬上海農工商集團燎原有限公司根據上級公司要求，召開員工大會全面部署開展“對標先進、共謀發展”大討論、大反思活動，確定了以“學標桿、找差距、務實做、勇擔當”為主題的對標方案，動員廣大員工廣泛積極參與活動。

 

　　對標方案結合年初提出的“6+2”思路，針對工作中存在的短板問題，分為內部對標與外部對標兩部分。在內部的資產和人員管理對標方面，要求認真對照崗位職責和工作部署，查找履職盡責方面和工作執行方面的差距。通過整改提高，實現自我超越；在外部對標上，要求圍繞臨港商貿招商、安全管理、水產養殖、人員信息管理等四大方面，對照先進單位，查找自身在工作理念、工作思路、工作經驗、監管模式、機制體制等方面的差距。通過對標縮小差距，加快發展和創新步伐。

 

　　公司要求全體干部員工要以對標活動為契機，統一思想、提高認識、砥礪奮進，切實增強責任感緊迫感，為企業可持續發展創造良好條件；要積極開展對標工作，確保在學習、借鑒、引進、消化、追趕中快速提高改進自己，不斷提升競爭力和活力；要把對標活動與“亮樹”活動、年度目標責任分解等緊密結合起來，共同開展，相互促進、確保實效；要嚴格按照時間節點，有序推進，確保活動扎實有效，推動企業在轉型發展中煥發新活力、邁上新臺階。（作者：顧波　編輯：向陽）