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長江德科公司提升ERP建設對促進發展的貢獻力
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近期，長江德科公司在盤點ERP信息化建設項目的應用效率中發現，企業建立用友U8-EPR系統以來，不但在管理業務信息化、集成化有了新的突破，而且在服務企業經濟效益和社會效益提升上實現了雙豐收。
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作為集團工業企業中科技含量高，產品自主知識產權較豐盛的企業，2009年德科公司建立了以用友U8-EPR為核心的企業電子化管理系統。今年又進行了升級改進。目前，該系統的管理范疇涉及企業供應鏈、財務管理、成本管理、供應商平臺、生產制造及OA系統等。經評估組整理、匯總數據證明該系統實施以來，在幫助企業提升經濟效益和社會效益兩個方面都取得了明顯的成效。
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一是在直接經濟效益方面，企業庫存和在制品減少20%～30%左右，從而減少了資金占用；系統通過庫存管理和車間管理功能對所有物料，包括原材料－在制品－產成品進行了多層次的精確的物料動態管理（可使公司庫存精確率達99%），使各級管理人員精確及時掌握庫存和在制品數據；系統可迅速、準確地顯示出零部件或原材料的成套和缺件動態明細表，使企業存儲物料的長線、短線一目了然，從而可預先進行監督和控制，保證在降低庫存的條件下無缺件生產，由于零部件能準時交付，裝配車間的勞動生產率可提高20%～40%。
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二是在間接（社會）效益方面，加強了企業的內部管理，消除無效的人力、物力資源消耗，降低生產成本提高市場競爭力；此外還提高了該企業在市場的知名度，使企業的無形資產增值。另外，用友U8-EPR為核心的企業電子化管理系統，進一步幫助企業理順了加強各層面管理的工作流程，借助該系統提供的數據支撐，對企業管理的規章制度和生產基礎數據進行有效的完善和整頓；切實把企業管理人員從繁重的日常業務中解放出來，提高了工作效率。 （陸軍）
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