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農房集團召開住宅工程質量工作推進會
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為了切實加強農房集團住宅工程質量管理，努力打造農工商房產品牌，促進企業快速持續健康發展，實現集團新三年發展規劃，農房集團于近日在吳江明樂公司召開“農房集團住宅工程質量工作推進會”。集團總裁張智剛、副總裁鄭建國出席會議；集團運營管理部、總工程師室、各事業部（子公司）項目公司分管工程條線的工程、技術負責人約40人參加了會議。
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會議要求：農房各級領導和管理者都要有高度的責任感、使命感來強化質量管理。他說，房產項目是百年大計，帶有民生問題，企業要獲得良好的口碑，首先是要成為一個負責任的企業；農房在大規模開發過程中，必須要在效益、速率與質量三者關系上擺正位置，要掌握“先質后量、優質優良、有質有量”這個原則；農房集團要開展向一流房產企業學習，形成新的質量管理模式，同時，各單位要舉一反三，總結以往工作經驗和教訓、不斷提高和完善，適應農房快速發展。
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會議強調：農房集團正處于改制、轉型和提升的關鍵發展時期，許多項目開發節奏和速度都比較快，必須進一步加強農房集團住宅工程質量管控力度，全面提升質量管理水平，確保高質量完成農房新三年發展規劃；要以防滲漏工作為抓手，抓好設計關、施工關、材料關，確保工程質量目標實現；各單位要注重開發樓盤的品質，科學合理處理好質量、進度、成本關系，在追求進度的同時要確保質量，學習并運用新的管控模式，強化農房集團工程質量管理，進一步加強集團公司、事業部（子公司）定期組織開展住宅工程管理自查和抽查工作，形成長效管理機制，促進工程質量的全面提高。
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會上，農房集團運營管理部首先組織大家觀看“池州英倫城邦工程創建安徽省安全質量標準管理工地”影像資料片；并對農房集團“關于加強住宅工程質量管理的若干意見”作了條文說明。然后，由吳江明樂項目工程負責人作環湖花園地下室防水工程做法與經驗交流發言；請專業施工單位作住宅工程防滲漏施工技術介紹。隨后，各事業部（子公司）代表分別聯系各自實際就做好防滲漏工作和提高住宅工程質量管理水平進行了交流發言。會議之前與會者集體觀摩吳江明樂公司環湖花園項目施工現場。（崔浩）
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