| 關(guān)閉本頁 |
|
光明乳業(yè)“警示教育月”結(jié)合實際提出防范舉措
|
|
|
|
|
?
?
?
光明乳業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視“警示教育月”活動，以黨委中心組學(xué)習(xí)的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團領(lǐng)導(dǎo)在警示教育月動員會上的講話精神，以及相關(guān)學(xué)習(xí)材料，并結(jié)合公司發(fā)展的實際提出防范風(fēng)險的舉措。
?
1、繼續(xù)完善風(fēng)險內(nèi)控管理。嚴(yán)格遵循“三重一大”制度，對重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,需經(jīng)集體討論做出決定；要繼續(xù)完善內(nèi)控制度的建設(shè)，自覺主動的防范風(fēng)險，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護航。2、關(guān)注并購活動中的風(fēng)險控制。要關(guān)注盡職調(diào)查中各類風(fēng)險點的掌控和判斷；要重視對并購后企業(yè)的整合工作，力爭發(fā)揮并購的協(xié)同效率。3、對食品安全和防疫工作要常抓不懈。要時刻繃緊食品安全這根弦，高度重視動物疫情的監(jiān)控和防治工作，把他們做為風(fēng)險監(jiān)控的重中之重，千萬不能麻痹大意。4、關(guān)注日常運營風(fēng)險，保持公司經(jīng)營的健康運行。對應(yīng)收賬款和存貨的動態(tài)跟蹤分析；對關(guān)鍵的財務(wù)指標(biāo)的密切監(jiān)控和處理；關(guān)注營業(yè)費用的居高不下問題，切實積累市場營銷費用的管理經(jīng)驗；要建立新產(chǎn)品投入的后續(xù)評價機制，爭取少走彎路；要加強對買贈費用的監(jiān)督和檢查，杜絕經(jīng)營漏洞。
?
目前，以財務(wù)、內(nèi)審、質(zhì)檢等重點部門和各銷售公司正根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，廣泛開展從制度、監(jiān)管、管控等方面專項檢查，把“警示教育月”活動成效真正體現(xiàn)在工作中。?? （光明乳業(yè)）
|