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集團(tuán)部署開展的“警示教育月”活動以來，圍繞深化活動成效，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和提高企業(yè)管控能力，長江總公司結(jié)合對胡錦濤書記在中共十七屆中紀(jì)委第六次會議上的重要講話精神的學(xué)習(xí)，在推進(jìn)和深化這活動方面主要做了以下幾方面的工作。
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一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。召開了總公司中層以上干部大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于組織開展“警示月”活動的要求，并聯(lián)系總公司在開展“小金庫”自查工作中存在的問題，重點(diǎn)對本公司如何深化和推進(jìn)“警示月”活動作了具體布置。
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二是突出重點(diǎn)，明確責(zé)任主體。企業(yè)分管財(cái)務(wù)的副總圍繞教育和約束財(cái)務(wù)人員做實(shí)賬本，在參加了總公司召開的傳達(dá)學(xué)習(xí)會議后，又有針對性的組織財(cái)會人員重點(diǎn)就“警示教育月”活動涉及到嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律方面的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和部署。特別是對個(gè)別在“小金庫”整頓治理工作中存在問題單位的財(cái)會人員開展了提示和督促。
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三是細(xì)化程序，嚴(yán)格管理職權(quán)。結(jié)合總公司對基層單位委派財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)會負(fù)責(zé)人管理制度的進(jìn)一步的完善和人員配備，總公司細(xì)化了委派財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)會負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任制，明確了委派人員的收入報(bào)酬與委派人員所在單位脫鉤，委派人員的業(yè)績考核與所在單位貫徹執(zhí)行財(cái)金紀(jì)律情況掛鉤的考核細(xì)則。
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四是防微杜漸，開展提示性談話。連日來，總公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)紀(jì)委人員深入到一些重點(diǎn)企業(yè)，分別找行政主要領(lǐng)導(dǎo)和黨組織負(fù)責(zé)人，圍繞新一年進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)金紀(jì)律進(jìn)行提示性談話。重點(diǎn)是在建章立制上進(jìn)一步鞏固“小金庫”專項(xiàng)治理的成果。
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五是樹立典型，構(gòu)建長效機(jī)制。結(jié)合新一年黨建工作的部署，總公司已決定把德科公司在依托制度＋科技，加強(qiáng)企業(yè)懲防體系，提升內(nèi)控管理水平的管理模式和經(jīng)驗(yàn)在總公司所屬各企業(yè)推開，幫助和引導(dǎo)基層企業(yè)建立和形成具有本企業(yè)特點(diǎn)、操作性較強(qiáng)、實(shí)效性更高的內(nèi)控管理機(jī)制。? (許雙喜)