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海豐總公司“五廉”文化給力黨風廉政建設
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海豐總公司解放思想，創新方法，積極依托“五廉”文化建設，重點抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作，努力打造勤政廉潔的海豐領導干部新形象。
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教育倡廉。海豐在廉潔文化建設上，始終把教育放在首位。堅持教育形式的多樣性，完善了反腐倡廉專題學習教育制度，加強了對《廉政準則》的宣傳教育，將其列入了中心組學習教育的重要內容。組織學習了《光明食品集團有限公司關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和有關加強黨風廉政建設預防腐敗工作的文件規定，通過組織職工代表巡視、觀看廉政片、舉辦廉內助座談會等形式，不斷提高廣大干部職工的勤政廉政思想意識。
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學習興廉。海豐不斷完善黨組中心組學習制度，致力于建設學習型班子、學習型黨組織。結合本單位實際，采取了中心組集中學習、會議學習和個人自學相結合的形式，抓好政治理論、法律法規和業務知識的學習。積極開展讀書讀報思廉活動，使大家在潛移默化中接受廉政教育，努力把廉政勤政滲透到工作的方方面面，融入到服務的每一個環節，進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
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環境熏廉。加強對廣大干部職工的反腐倡廉教育、廉潔從政教育、黨紀黨規等方面的教育，深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，推進廉政文化建設。開展好 “警示教育月”活動，認真研究管理、制度上存在的漏洞，制訂具體的警示教育及整改方案，加強內部管理，提高自律意識，建立長效工作機制，提高廉潔從政自覺意識，努力把廉政勤政滲透到工作的方方面面，融入到服務的每一個環節，進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
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制度保廉。海豐以制度加科技提升企業管控能力，認真落實黨風廉政建設責任制，堅持“三重一大”制度，完善薪酬制度，進一步完善管控制度，堅持按制度辦事。在工程管理中，實行項目預報制度、招投標制度、社會審價制度、驗收和付款統一管理制度，確保項目建設資金使用規范。將干部任免、勞動合同簽訂與廉潔從業結合起來，形成干部能上能下、人員能進能出的靈活用人機制。
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談話促廉。海豐一直堅持完善談話制度，把談話教育作為關心干部、幫助干部、愛護干部的一項重要舉措，充分發揮談心談話在廉政教育中的作用，全面實施以提醒談話、誡勉談話等為主要形式的預警促廉機制，提醒干部職工時時思廉、處處為廉、事事行廉。嚴格執行述職述廉、任前廉政談話和誡勉談話“三項制度”，強化監督，充分發揮組織和民主監督的作用，促進海豐新三年發展規劃的實現。 （眉文）
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