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躍進公司召開第三季度經濟分析會明確下階段重點工作
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十月二十二日下午,躍進有限公司召開第三季度經濟分析會,在分析第三季度經濟運行情況的基礎上,提出第四季度重點工作。公司董事長、總經理項競文要求認真貫徹落實十七屆五中全會精神,把握發展新形勢,夯實發展基礎,對標先進單位,抓住關鍵措施,確保全年目標任務的完成,并及早謀劃明年工作,努力實現新三年各項工作目標。
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今年以來,躍進有限公司切實抓好新三年戰略規劃的制訂,在明確企業產業發展定位和目標措施的基礎上,加強規劃的宣傳,形成思想共識。大力推進產業發展重點項目,隨著一批重點工程相繼建成,進一步增添了企業發展后勁。企業管理得到進一步加強,經濟運行質量有了新的提升。1-9月,公司營業收入、利潤總額和凈利潤同比分別增長19.62%、45.55%、87.82%,并按照預定時間節點推進經濟發展進度。項競文指出:雖然前三季度經濟工作取得取得了很大成績,但發展還不夠平衡,企業在管控上還存在一定薄弱環節。今年是新三年規劃的第一年,是承上啟下的重要一年。我們必須抓緊抓好當前各項工作,確保今年目標的實現。項競文提出了第四季度四項重點工作:一、貫徹落實好十七屆五中全會精神,推進企業健康發展。要正確把握新形勢,增強機遇意識和憂患意識,主動適應環境新變化積極轉變經濟增長方式,加快產業結構調整,不斷創新發展模式,實現企業新的發展。二、切實抓好當前工作,努力完成全年目標。按照時間節點,完成三秋收種任務。抓好良種南繁工作,搶占種源農業的制高點。抓好糧食貿易工作,組織好豐收節活動,不斷做響自然之子品牌。加強研發隊伍和市場營銷隊伍建設,積極做強第二產業和都市服務業。三、加強企業管理,完善企業內控。要切實抓好國家支農惠農資金管理,提高資金使用效率。鞏固小金庫治理成果,規范財務管理制度。加強2010年財務測算和2011年預算編制,提高預算執行力。做好今年績效考核,加強內部審計工作。抓好安全生產,確保食品安全。四、關注民生問題,確保企業穩定。進一步推進舊房綜合改造,努力改善職工生活環境和生活條件。健全矛盾調解機制,實現企業一方平安。項競文還就推進黨內創先爭優工作和加強領導班子建設提出要求。
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公司財務總監楊琴就2011年財務預算編制工作進行了布置。副總經理趙國峰主持了會議。公司外部董事和監事、黨政班了成員、基層黨政主要領導和本部部室領導和各單位財務主管出席了會議。
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