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為了全面完成種子糧油公司的2010年工作目標任務，公司積極組織開展“公司發展，黨員帶頭”、“我為發展做貢獻、爭做企業有功人”爭優創先活動，充分展現黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。黨支部以“三秋”工作為抓手，強化五項管理，積極打造公司六大亮點，把黨建工作真正落實到實處。
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今年是我場大力實施爭優創先活動的開局之年，也是實現農場三年戰略規劃和公司三年目標的第一年，公司黨支部不斷創新，為積極打造農場特色黨支部而不斷努力奮斗。
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（一） 公司把黨的先進性作為構建企業文化的重要思想保證。公司以黨的先進性指導公司工作，塑造企業靈魂，建立“居安思危、知難而進、超越拼搏、優質高效”的企業文化，營造積極向上的工作氛圍。公司黨支部引領全體黨員積極身體力行，充分調動了員工的積極性，為“三秋”工作順利的開展奠定良好的思想基礎。
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（二） 強化五項管理，為打造一流企業而不懈奮斗。今年三秋以來，公司強化企業管理，營造積極的工作氛圍；狠抓時間管理，提高工作效率；加強員工的教育和培訓，多次組織員工學習，明確職責、加強溝通、強化質量意識；明確目標，統一行動，團結一心，奉獻農場，奮戰“三秋”。
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（三） 以黨群共建為載體，積極組織開展勞動競賽、“工人先鋒號”的創建。為了順利完成“三秋”農忙各項工作任務，結合今年農業生產特點，公司黨支部開展了主題為“比質量、比形象、比態度、比安全”的“三秋”農忙勞動競賽和“工人先鋒號”創建活動，充分激發和調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，使員工在工作中不斷超越自我，全面提升綜合素質，為促進川東農場經濟平穩較快發展做出新的貢獻。
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（四） 強化黨支部的宣傳輻射力量，把黨的精神推向新的高度。
為了適應企業未來發展的需要，公司黨支部不斷加大宣傳力度。一方面，組建宣傳小組，充分利用集團網站、光明食品報、農場“三秋”專欄等平臺，廣泛宣傳公司形象和企業文化，讓公司的良好形象得到充分的展示。公司還利用板報、宣傳欄、橫幅、宣傳標語等多種形式展現公司的文化。另一方面，堅持以人為本，充分發揮信息的作用。利用空閑時間與員工進行交流，集思廣益，廣泛收集員工的建議和想法，并及時研究討論，從而為黨支部的民主管理得到了強有力的論證。
? （五） 進一步加強“五好”黨支部建設。一是領導班子好。領導班子深入學習、實踐科學發展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策，團結協作、求真務實、勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰斗力。特別是“三秋”期間，用實際行動詮釋了“我是黨員我帶頭、我是黨員我奉獻”的精神風貌。二是公司黨員隊伍好。公司黨員常年堅守在不同的基層崗位上，他們素質優良，擁有較強的黨員意識，在農忙期間充分發揮黨員先鋒模范作用。三是工作機制好。種子糧油公司不斷完善公司規章制度、強化管理、開拓創新、不斷革新，確保工作運行順暢有序。四是工作業績好。公司今年各項工作成績顯著，圍繞“打造一流產品、創造一流服務”，全力、全方位地開展工作。五是群眾反映好。公司黨支部積極在群眾中樹立較高威信，黨員在群眾中樹立良好形象，黨群關系密切，誠心誠意為群眾辦實事，公司黨支部想群眾所想，切實解決員工農忙期間所遇到問題，使大家感受到集體大家庭的溫暖。
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種子糧油公司黨支部用自己的實際行動踐行了共產黨員的先進性，充分發揮黨員模范帶頭作用，為實現“三秋”工作的勝利完成打下了堅實的基礎。相信，全體員工在公司黨支部的帶領下，一定會實現 “打造一流產品，創建一流服務”的目標！（姚存應）