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五四有限公司黨政今年圍繞“轉型發展、跨越發展”工作主題，把改善和提升經濟運行質量作為工作重點加以研究，強化黨組織“參與決策、帶頭執行、有效監督”工作職能，以積極探索和有效利用黨組織和監事會等監督資源相結合的方式，通過進一步完善法人治理結構，落實“三重一大”制度，發揮黨代會民主決策、職代會民主管理和黨代表、職工代表民主監督作用，正確處理好“大發展、大跨越”與規范運作、規避風險的關系，并采取了具有針對性的八項舉措，構建起有效保障企業經濟健康運行的內控體系。
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一是進一步推進董事會建設試點工作，調整和完善董事會組織架構，發揮專門委員會和外部專職董事作用，建立和健全以“系統預防、全程控制”為特征的公司董事會、監事會、紀委和職工民主監督等為一體的內部管控機制。
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二是實行企業經營者任期經濟責任審計及領導班子、領導干部任期綜合考核測評，確保黨風廉政建設責任制的責任到位、工作到位、監督到位和究責到位。
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三是對所屬企業全面推行財務委派制，加快財務人員的引進、培養、選聘和業務培訓的工作進程，加強財務、資金管理和經濟運行分析。
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四是建立戰略規劃實施和年度經營狀況跟蹤評價機制，防范經營和投資風險，圍繞企業并購、財務資金、對外投資、工程項目、物資采購、產品營銷等重要事項、重點領域、重要部門和關鍵崗位，紀檢監察部門進行重點監控、效能監察和專項檢查。
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五是加強制度執行和推進制度創新，規范權力運作，推行內部報告制度，及時提供業務活動中的重要信息，全面反映企業經濟活動情況，積極探索“制度加科技”管控模式，增強內部管理的時效性和針對性。
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六是拓展企業內部審計內涵，加強對企業經濟管理和經濟運行質量、資產運行狀況、企業盈利能力、現金流量、內部控制和風險管理等進行專項審計、檢查和評估。
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七是進一步完善三級子公司的法人治理結構和推進董事會建設試點工作，健全股東會、董事會、監事會以及所有權、決策權、經營權、監督權的監督約束機制，進一步完善首席產權代表報告制度，提高對國有資產的控制力。
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八是進一步實施《非主業有序退出和解決國資分布過寬、企業層級過長工作三年行動計劃》，深入推進企業“收縮消腫”，全力做好個別企業的整體出售和合作項目股權退出等有關工作。 （陳明強）