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農房集團第三事業部以辯證的思路與前瞻的目光積極備戰
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在2011年開局以來的政策風云中，農房集團第三事業部盡管未受實質沖擊，但仍然以如履薄冰的謹慎心態，謀劃新項目的運作。目前青浦和航頭項目正處于開工前的備戰期，各類前期審批工作正加快推進，在此過程中，以辯證的思路與前瞻的目光，快速應變，穩中求進。
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掌握主動，張馳有度。青浦項目在前期過程中化被動為主動，變約束為助推。面對種種不利因素，項目公司積極發揮主觀能動性，對相關標準和要求理解透徹，通過巧妙攻關，趨利避害，在不違背原則規定的情況下以“逆向操作”獲得主動權，讓主管部門幫助我們推進審批落實，為施工圖設計及項目開工爭取了最大的時間量。浦東航頭保障房項目先行啟動動遷房地塊的建設，待政府資金到位后啟動經適房建設，用動遷房資金盤活經適房，做到有急有緩，統籌兼顧。
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預判市場，未雨綢繆。青浦項目明確了以緊湊功能型為主的戶型設計為主和百分百全裝修房的建設標準，一方面是以產品稀缺、品質出眾的差異化產品拉升價格，與同區位低成本的競爭樓盤抗衡，另一方面是將全裝修房作為調節器，如遇大勢復蘇期則重磅推出，如遇市場膠著期則延后入市，為推盤計劃留有更有利的時間和空間。目前材料設備的選型定板正在進行中。此外，與住宅同步進行商業地塊的前期工作，以期抓住區域發展機遇和項目最佳整體收益。???? （李優）
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