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煙糖集團金楓酒業(yè)啟動內(nèi)控體系建設(shè)項目
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4月28日，煙糖集團金楓酒業(yè)召開內(nèi)控體系建設(shè)項目啟動會議，公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人以及子公司班子成員，相關(guān)各部室負(fù)責(zé)人出席了本次會議。
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項目合作方德勤華永會計師事務(wù)所結(jié)合五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》五要素以及相關(guān)的配套指引，對企業(yè)的內(nèi)部控制做了概況性介紹，并就項目實施的背景、目的、工作范圍、內(nèi)容步驟等作了宣講。
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公司成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員，明確了職責(zé)歸屬。公司總經(jīng)理董魯平明確了該項目實施的重要性，要求全員主動參與、積極務(wù)實、注重學(xué)習(xí)，要注重與現(xiàn)存其他體系相銜接，達(dá)到內(nèi)控體系過程可控、高效實施、持續(xù)改進(jìn)的目的。公司黨委書記汪建華對項目開展提出要求，希望各級管理層要提高認(rèn)識，結(jié)合實際，開展此項工作，要務(wù)必落實其成果，不搞形式主義。 (楊文娟)
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