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農房集團建設公司自建項目創先爭優樹立示范
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農房集團昆山張浦英倫尊邸項目總計29萬平米，共分6塊由6支施工隊伍承包施工。項目部為4隊項目部，負責第4塊施工項目，第4塊施工項目是建設公司自建項目之一。自建面積合計5.6萬平米，分別是3棟18層，1棟24層，一個人防地下車庫。
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在工程開工前，公司領導提出：要做第一，要為其他施工隊伍樹立示范。項目部全體員工深深感到肩負重托，一定要做第一，因為今天的第一，就是明天的市場。
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首先是將創先爭優深入人心。要努力做到，創先爭優不是項目經理一個人的目標，還是所有項目部管理人員的目標，使創先爭優與工程施工管理全過程相聯系，將創先爭優與認真履職相結合。但要真正做到這一點，并不容易。其次是將創先爭優與提高員工素質相結合，推動“實干型” 工作作風建設。在實際工作中，永遠不能拋開施工生產這根主線，更不要談有“一陣風”現象。
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創先爭優就是要安全第一，質量第一，進度第一；就是企業創先進，員工得實惠。
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在質量安全管理中，我們提倡“零偏差、零容忍”的質量安全理念，具體做法是，抓好每周1次生產例會，檢查解決前一周生產中存在的質量安全問題，安排落實下一周的生產任務。在每個分項工程開始前，由技術員和施工員組織工人技術交底，做到統一認識，統一思想，事前控制質量問題。?????
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規范項目部管理人員的培訓工作。長期以來，項目部結合建設部和地方建設部門對建設工地的要求，堅持做好管理人員培訓工作，按履職要求報送項目部管理人員培訓學習，通過培訓及考核，提高管理人員的技術水平、業務能力，同時滿足建設部門對建設工地項目部管理人員的檢查要求。
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實踐證明，開動腦筋，揚長避短，竭盡全力去精心組織，合理安排，創先爭優關鍵在出成效，就一定能建立信心爭第一。（陳建東）
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