白茅嶺農場茶葉公司茶樹移栽降成本 創新管理賦效能

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　　白茅嶺農場天湖茶葉公司從提高茶園密植度、努力降低成本的角度出發，秉承更好建設核心茶園的初心，以向茶園要經濟效益為抓手，通過積極創新，擇優選擇，大膽嘗試新的移栽方法，在實踐中不斷積累經驗，為產業發展夯實堅定基礎。

　　學習探索，切實掌握技術“關鍵點”。堅持把“工作室”伸向茶葉基地、伸向市場的思路，茶葉公司積極組織人員前往境界姚村、黃魁茶業等茶企開展考察學習，總結分析茶樹移栽與修剪、栽植開溝相結合等問題，不斷學習掌握技術要點，充分做好移栽前期的各項準備工作，切實將把工作室搬到田間地頭。

　　精心組織，切實抓牢移栽“精準點”。從較小程度損傷根系的角度出發，茶業工作室借鑒苗木移栽方式，創新采取“帶土球”起苗，利用繩子對土球進行“固定”，多策并用，提高移栽成活率。技術人員多次實地巡視并進行現場監督，對移栽過程進行實際指導，適度剪去主根過長的實生苗，保存側根多的部位。通過現場嚴格把控，確保移栽試驗穩步推進，進一步提高了茶樹移栽的效果。

　　強化管護，切實破解移栽“薄弱點”。技術人員在移栽保障中下足功夫，保持茶株間距，將生根粉、多菌靈與水混勻，做到澆透定根水，澆到根部土壤濕潤。截止目前，共完成約2500株茶樹移栽工作，且成活率達90%以上，為后續移栽積累了豐富的經驗，進一步提升了核心茶園的經濟效益和生態效益，有效推進茶產業的高質量發展。

　　移栽增添發展動力，創新賦能產業發展。茶葉公司將繼續以“黨建+優植”“黨建+優品”為核心茶園管理方向，進一步鞏固深化“質量、增量、創新”大討論活動成果成效，不斷摸索茶園創新管理新方式，繼續加大研究探索力度，充分做好后期管護工作，加快提升茶園科學化管理水平。同時，加強與周邊茶企和合作社的溝通交流，堅定“優植優質優品”的發展信心，助力農場茶產業奮力邁向高質量發展新臺階。（包婷婷）