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人是企業的第一要素，以人為本是企業各項工作的出發點和最終的歸屬。把做好夏令防暑降溫工作放到“民生無小事”的高度認識，是海博股份多年來做好此項工作的認識原點。海博工會把做好夏令防暑降溫工作作為民生工作的一項重點內容，提高到企業文化建設的高度來認識，經過多年的實踐，已經形成了較為完整的工作機制。
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各方合力。多年來，海博股份從股份公司到各基層單位對防暑降溫工作高度重視，公司上下認識到夏季是一個人體力消耗最大的季節，海博員工由于行業性質所決定，此時體力上的付出更多，加之他們的工作還事關人員、車輛的安危，因此理應得到更多的關愛。由此形成了“再節流，防暑降溫費用不能節”的共識，形成了做好夏季民生工作的思想基礎。
為改善夏季工作、生活、休息環境，形成了行政支持，工會落實的防暑降溫工作機制，在行政、工會費用支出安排上優先給予保證，每年安排的經費總在150萬元以上，投入了大量的精力、財力。費用保障為做好防暑降溫工作提供了物質基礎。
在實施上，海博股份班子每年均要多次進行討論部署相關工作；各基層單位的班子也根據各自的特點，一年一個主題，解決一個問題，逐步完善防暑降溫工作，使該項工作日臻完善。
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傾注關愛。做好防暑降溫工作的出發點，是為員工盡可能提供一個適宜的夏令工作環境，因此，想員工所想，實實在在為員工提供便利，是做好工作的前提。
未雨綢繆是海博股份防暑降溫工作的一個特點。今年夏季來臨之前，在工會主席的帶領下，赴基層單位進行食品衛生工作檢查，走遍了海博股份所有基層單位，從原料進貨、倉庫儲存、生熟食品擺放、著裝整潔、廚房用品整潔、成品滋味等進行全方位的檢查，對發現的問題要求整改，事后進行復檢，力爭為員工提供一個夏季食品安全保障。
講求實效是海博股份防暑降溫工作的另一個特點。在海博的基層單位，尤其是各出租汽車分公司，盛夏炎日，駕駛員回到分公司時，管理人員會及時遞上一碗綠豆湯讓他們敗暑清涼，然后請入裝有空調的休息室調整體力，駕駛員在這里小憩一會，晚上沒有休息好的人還可以補睡一覺。經過短暫休整后，會覺得神清氣爽，精力更加充沛。
細致入微是海博股份防暑降溫工作的又一個特點。在外來務工人員較多的修理公司，除了一般的夏季員工福利，考慮到他們許多人平時都住在宿舍里，專門為他們修建了淋浴房，安裝了電扇。另外下班以后閑暇時間較多，開辟了娛樂室并裝了空調，專門為他們安裝了網絡，配備了電視機及其他娛樂設施。今年在雙柏路車間還建起了圖書室，該圖書室已由光明食品集團工會向全國總工會申報“全國總工會標準圖書室”命名。
領導身先士卒是海博股份防暑降溫工作的再一個特點。在每年夏天最熱的時候，公司黨、政、工主要領導就會帶領總部部門員工下基層慰問，向基層員工送上防暑降溫用品，了解各項措施的落實情況，解決工作中的問題。各基層單位的領導和班子成員，在場地、車間為員工送上冷飲，詢問了解身體狀況，及時解決發現的問題，為安全度夏操心。
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有了海博股份領導的有力支持，就有了工會在民生工作中的作用的更好發揮；有了對員工的真情關愛，海博的民生工作才能夠年年有成果。光明食品集團黨委副書記、工會主席周海鳴在集團現場會的講話中對海博這方面工作有過一個總結：海博股份行政對員工在企業中的作用認識深刻，因此給予工會工作的支持就十分充分，雙方在工作中形成了合力，各方面的工作就做得有聲有色。