上海農(nóng)場(chǎng)真學(xué)真研 實(shí)抓實(shí)干 推動(dòng)主題教育見實(shí)見效
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主題教育開展以來，上海農(nóng)場(chǎng)聯(lián)系實(shí)際，精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，以理論學(xué)習(xí)深化思想武裝，以調(diào)查研究推動(dòng)問題解決，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)勁動(dòng)能。
靈活載體深學(xué)習(xí)，強(qiáng)思想淬黨性
農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持將加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝作為重中之重，采取多元化學(xué)習(xí)方式，讓黨員干部從思想上固本培元，從理論學(xué)習(xí)中汲取奮進(jìn)力量，把握正確發(fā)展方向。農(nóng)場(chǎng)黨委規(guī)定每周一上午為集體研學(xué)時(shí)間，以固定時(shí)間、固定地點(diǎn)、固定形式將學(xué)習(xí)常態(tài)化，班子成員集中讀原著學(xué)原文，沉浸式學(xué)習(xí)悟原理。總部支部各黨小組突出“沉浸式”特點(diǎn)，運(yùn)用黨小組學(xué)習(xí)會(huì)，組織黨員集體自學(xué)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》，讓主題教育走心走實(shí)。今年是農(nóng)場(chǎng)的管理突破年，為讓管理賦能發(fā)展，農(nóng)場(chǎng)開展了全場(chǎng)性“考察周·學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。上半年，主要向蔬菜集團(tuán)、光明乳業(yè)、水產(chǎn)集團(tuán)、良友集團(tuán)等兄弟單位和上海隧道、海大集團(tuán)、齊魯藥業(yè)等行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)理念，用調(diào)研式學(xué)習(xí)拓思路。近期，農(nóng)場(chǎng)走進(jìn)結(jié)對(duì)紅色鎮(zhèn)村——大豐區(qū)豐華街道朝榮村，將主題教育課堂搬進(jìn)紅色教育基地，觀摩式學(xué)習(xí)強(qiáng)信念，在陳朝榮烈士紀(jì)念館內(nèi)黨員干部淬煉黨性，在新型農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)深思現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的光明模式與農(nóng)場(chǎng)應(yīng)有的作為。
內(nèi)外兼施真調(diào)研，摸實(shí)情取真經(jīng)
農(nóng)場(chǎng)注重將域內(nèi)調(diào)研和域外調(diào)研相結(jié)合，通過調(diào)研全面了解“急難愁盼”，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，尋找破題良策。
領(lǐng)導(dǎo)班子以問題為導(dǎo)向，確立“如何加強(qiáng)禽蛋各版塊干部人才梯隊(duì)建設(shè)、如何加強(qiáng)無抗蛋的生產(chǎn)和銷售、如何解決青年雙職工家庭未成年孩子陪護(hù)問題、如何解決住房占而不用的問題、如何有效建立大豐 22 所學(xué)校后廚食安管理體系、如何落實(shí)整改閉環(huán)要求，完善責(zé)任追究機(jī)制” 6 條具體課題，通過勤跑基層、勤跑市場(chǎng)、勤跑學(xué)校、勤跑群眾的“四勤”行動(dòng)，開展各類調(diào)研85次，跑遍、跑深、跑透調(diào)研課題，積極破解制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難題。
以“考察周·學(xué)習(xí)月”為載體對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，到集團(tuán)兄弟企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，謀劃資源協(xié)同、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。基層各黨組織更是深入山東、河南、安徽、浙江、廣東等地多個(gè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高。農(nóng)場(chǎng)黨委不斷把控各單位學(xué)習(xí)進(jìn)程與效果，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)不流于形式、不浮于表面，真正通過調(diào)研考察學(xué)有所獲、學(xué)有所促。
“聯(lián)”上發(fā)力促發(fā)展，興產(chǎn)業(yè)富農(nóng)民
農(nóng)場(chǎng)潛心打造“產(chǎn)業(yè)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、生活優(yōu)越”的殷實(shí)農(nóng)場(chǎng)上農(nóng)模式，是與習(xí)近平總書記所講的鄉(xiāng)村振興高度吻合的發(fā)展模式，在此過程中，農(nóng)場(chǎng)積極發(fā)揮區(qū)位、資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，圍繞環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、民生三方面書寫助力鄉(xiāng)村振興的履職答卷。
近年來，農(nóng)場(chǎng)大力發(fā)展禽蛋產(chǎn)業(yè)，對(duì)周邊豐富而優(yōu)質(zhì)的雞蛋資源進(jìn)行有效集成，并逐步探索建立“產(chǎn)銷對(duì)接交易平臺(tái)、技術(shù)交流合作平臺(tái)、綜合服務(wù)信息平臺(tái)及養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)”“三平臺(tái)一標(biāo)準(zhǔn)”管理模式來打造“禽蛋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)合體”，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)聚零為整，輻射帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，企業(yè)增效。
去年，農(nóng)場(chǎng)與東臺(tái)市三倉鎮(zhèn)、許河鎮(zhèn)政府積極聯(lián)手合作，集成、分揀蔬菜和禽蛋農(nóng)產(chǎn)品，有力支撐農(nóng)場(chǎng)城市保供任務(wù)。未來，農(nóng)場(chǎng)仍將依托正陽定食中央廚房模式和東臺(tái)豐富農(nóng)產(chǎn)品資源，把“大豐模式”推向東臺(tái)，將更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)引入上海，打造鄉(xiāng)村振興的新模式。
借主題教育契機(jī)，農(nóng)場(chǎng)與朝榮村迎來交流合作新開端，農(nóng)場(chǎng)將與朝榮村加深互動(dòng)交流，將調(diào)研共識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，找準(zhǔn)與朝榮村合作契合點(diǎn)，從“智力腦力”上對(duì)朝榮村產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行診斷和賦能，從強(qiáng)化食品安全和品牌建設(shè)助力基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從發(fā)展方向、發(fā)展前景和如何發(fā)展把關(guān)未來產(chǎn)業(yè)，并利用農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才、渠道等優(yōu)勢(shì)為紅色鎮(zhèn)村發(fā)展添智強(qiáng)基。
靶向破題出實(shí)招，謀發(fā)展解民憂
農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞調(diào)研課題，開展基層走訪、問卷調(diào)查、座談交流，把好“破題關(guān)”，著力推動(dòng)解決一批發(fā)展所需、民心所盼的問題。
高質(zhì)量發(fā)展禽蛋產(chǎn)業(yè)，需要足夠的人才隊(duì)伍支撐，“如何加強(qiáng)禽蛋各版塊干部人才梯隊(duì)建設(shè)”就成了第一調(diào)研課題。農(nóng)場(chǎng)黨委依據(jù)禽蛋產(chǎn)業(yè)能級(jí)布局需要，從放寬禽業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)人員和業(yè)務(wù)員招聘條件、調(diào)整禽業(yè)銷售業(yè)務(wù)員崗位工資兩方面破題，形成注重以能力為先、用業(yè)績(jī)說話的用人機(jī)制，激發(fā)人才干事活力。
禽蛋產(chǎn)業(yè)要搶占市場(chǎng)，就必須打造拳頭產(chǎn)品。農(nóng)場(chǎng)黨委通過對(duì)久光、盒馬、七鮮及大潤(rùn)發(fā)等不同等級(jí)賣場(chǎng)和門店的調(diào)研做好產(chǎn)品定位。突出食品安全特性，農(nóng)場(chǎng)從飼料自產(chǎn)源頭拒絕抗生素，并將無抗養(yǎng)殖理念植入蛋雞養(yǎng)殖管理全過程，讓無抗雞蛋成為企業(yè)“金字招牌”。目前無抗雞蛋認(rèn)證工作正在有序推進(jìn)。
在應(yīng)對(duì)民生實(shí)事上，針對(duì)群眾“急難愁盼”，對(duì)青年雙職工家庭未成年孩子陪護(hù)和社區(qū)住房矛盾兩大問題仔細(xì)研究并予以回應(yīng)。因農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)特殊性，部分員工長(zhǎng)期封場(chǎng)，為切實(shí)解決這一問題，農(nóng)場(chǎng)黨委在其余企業(yè)提供3個(gè)通用型崗位作為流動(dòng)駐外工作崗位進(jìn)行試點(diǎn)，確保雙職工中有一名職工可以有時(shí)間陪護(hù)小孩。
近兩年，農(nóng)場(chǎng)引進(jìn)人才及學(xué)生較多，住房供應(yīng)難度也隨之加大，如何加強(qiáng)房屋管理、提高住房利用率迫在眉睫。圍繞群眾反應(yīng)的“空置房”問題，農(nóng)場(chǎng)開展“敲門行動(dòng)”充分摸清占而不住或多占住房等問題的來龍去脈，并召開3次黨委會(huì)專題研究解決方案。當(dāng)前，解決空置房問題已取得實(shí)際進(jìn)展，農(nóng)場(chǎng)將繼續(xù)加大辦理力度，盤活空置房，緩解住房矛盾。
上海農(nóng)場(chǎng)全體黨員干部將持續(xù)以學(xué)鑄魂、以研促干，通過主題教育不斷提高履職盡責(zé)的本領(lǐng)和能力，真正把所學(xué)所悟所研所為轉(zhuǎn)化為為民辦事的能力、轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力，在新征程上建新功，用新業(yè)績(jī)展新使命。（席璐璐）
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