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光明食品集團開展“十萬職工贈書”大家訪，傾聽十萬名職工心聲，踐行“員工第一”理念
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光明食品集團開展“十萬職工贈書”大家訪傾聽十萬名職工心聲，踐行“員工第一”理念
員工是企業最寶貴的財富。他們關注什么、期盼什么，有哪些焦心事、煩心事、操心事？近日，光明食品集團黨委正式啟動“黨心民心心心相印、光明十萬職工贈書大家訪”活動，計劃用三年時間對全體在職員工開展形式多樣的家訪，傾聽呼聲訴求，解決急難愁盼問題。 “‘員工第一、崇尚奮斗、愛與尊重’是光明的企業文化，也是國企承擔社會責任的有力彰顯。”光明食品集團黨委書記、董事長是明芳表示，深化“大家訪”行動，就是要帶著感情、帶著責任、帶著資源、帶著行動，為員工做好事、辦實事、解難事，扎實推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實。
在上海市民的生活里，處處都有“光明”：米、面、油、禽、肉、蛋、菜、奶等，“產業+服務”融合共生，搭建起超大城市主副食品供應底板。這些美味與健康，與全體員工的默默努力與堅守密不可分。 “光明背后最偉大的資源是員工，最強大的力量是愛與尊重。”作為關愛員工常態化機制的新探索，集團此次啟動覆蓋十萬名員工的大家訪，是為了走進員工家庭、傾聽呼聲訴求，并通過贈送《習近平走進百姓家》、光明品牌食品伴手禮，以及組織員工看上海看光明、加強員工健康管理、提升職工生活品質等活動，把黨的關懷送到他們的心坎上。 作為全國總工會提升職工生活品質和幸福環境建設首批試點單位之一，光明一直以來堅持“員工第一”的價值理念，已逐步形成以體系化、標準化、協同化、平臺化、品牌化為五大舉措的“五化合一”模式。
員工的幸福感正從生活各個細微處表現出來，比如一份物美價廉、元氣滿滿的營養早餐。為滿足本部200多名員工多樣化、多方面的需求，水產集團食堂近年來不斷升級，已實現三葷三素、可選搭配的每日午餐供應，以及一周不重復的早午餐菜品組合。 針對“就餐難”的駕駛員群體，海博出租在四分公司為員工新建占地960平米的一線員工食堂，食堂內設施齊全、菜品搭配均衡，成為駕駛員、修理工用餐休息的“港灣”。
在職工療休養方面，光明目前建有8家自有職工療休養基地。依托這一優勢，除日常推進集團職工療休養工作之外，集團工會去年還與內部相關部門共同組織1685名防疫抗疫、城市保供一線職工、勞模先進專項療休養活動。
針對“飛地”農場社區居民，白茅嶺農場、軍天湖農場正在抓緊制定近900套舊住房改造項目分配方案，爭取在高溫天氣來臨之前，分批把鑰匙交到居民手里。
“在光明各級企業，一批服務職工品牌項目正在孵化成熟并常態化。”集團工會介紹，在上海農場及花卉集團設立的四個職工親子工作室全國示范點，為職工子女提供暑假期托管服務，解決了“看護難”問題；開展女職工“兩病”篩查，為困難女職工提供免費篩查服務，已形成長效機制和有效做法；為患大病的困難職工子女實現“微心愿”、為光明員工家庭7萬多輛車提供優惠修理服務，溫暖他們生產生活的方方面面。
據介紹，光明食品集團今年將進入提升職工生活品質深耕與提煉階段，包括推動“1+7”個方面的重點任務全部落地，職工生活品質提升滿意率達到90%以上；在集團內部崇明農場、梅林股份等企業打造提升職工生活品質5家標桿企業，形成十大品牌項目等。
此次活動的開展，也是四年前啟動的退休員工 “大家訪”的創新延續。彼時，光明食品集團黨委提出“退休員工關系可以轉出去，但關愛不能轉出去”，首創退休員工大家訪機制，探索國企承擔社會責任新模式。三年來，累計家訪慰問112353人，覆蓋面達到99.98％，找回近7000名長期“失聯”退休員工，努力做到“一個都不能少”。 在這一行動中，光明發現了1400多名因病致困的“失獨”“失能”“失智”特殊群體。集團隨即啟動“三失”困難人員（家庭）關愛項目，為“三失”困難退休職工（家庭）建立失獨（孤老）關愛、醫療托底、護理托底、特殊幫扶等全托底幫扶。 為了使這個項目常態化，集團黨委專門成立光明“三失”關愛基金，組建管理委員會，依托光明退休員工信息大數據平臺對“三失”困難人員建檔立卡，形成一人一家一檔案，從對象界定到幫扶標準，從材料準備到資料審核，從審批流程到資金發放，逐一逐條規范操作，不斷完善 “三失”人員關愛項目運作體系。截至2023年4月底，光明關愛基金累計幫扶1807人次，幫扶金額1185.11萬元。
真心真情的大家訪，用見微知著的堅持，涵養了光明“員工第一”的企業文化。在花博會、抗擊疫情等需要光明挺身而出的時候，員工們以“召之即戰、戰之能勝”的工作面貌，展現了對社會的責任擔當。 “只有真正俯身傾聽，才能把實事辦實。”集團工會主席潘建軍說，前四年相關工作的扎實推進，鞏固了集團“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化成果，也為新一輪十萬在職員工大家訪提供了經驗與參照。
比如，“三失”群體分散在11萬退休職工群體當中，且部分失聯，而這一情況在“大家訪”深入推進過程中才得以發現。這讓大家意識到，真正的困難群體普遍勢弱，需要一級組織秉持真心耐心，深入開展“串職工門、知職工情、凝職工心”活動，才能找準“辦實事”的切入點，把實事辦實，讓群眾滿意。 “我們正結合試點建設工作及大家訪活動，堅持需求導向，將‘普惠性’和‘特惠性’結合起來，優化關愛工作流程，著力打造 ‘員工第一’品牌，探索提升職工生活品質的‘光明模式’。”是明芳說。
光明食品集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，踐行人民至上思想，切實增強員工情懷，做一家有擔當、有溫度、有情懷的國有企業，讓員工實實在在地體會到“因為光明?所以溫暖”，進一步弘揚“員工第一?崇尚奮斗?愛與尊重”的光明文化，展現“創新奮進、奉獻拼搏、團結務實”的光明精神。
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