上海農場三個“發力” 跑出禽業高質量發展“加速度”
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黨的二十大報告指出，要加快構建新發展格局，著力推動高質量發展。在近期集團和農場經濟工作會議上，“高質量發展”屢屢“出圈”，放眼上海農場近兩年產業現狀，農場黨委破局出圈，充分利用資源向新而生，重塑產業發展新格局，在“超級農場”施工圖上，禽蛋產業加速崛起，成為支撐上農高質量發展的“脊梁”。
發力于“全”，以“全”促興
“建設現代化產業體系，要實施產業基礎再造工程和重大技術裝備攻關工程，鞏固優勢產業領先地位。”禽業作為上海農場特色優勢產業之一，農場黨委堅持把黨建工作與推動禽蛋“一業特強”深度融合、一體推進，著力打造具有上農特色的禽蛋全產業鏈。
近兩年，上海農場不斷完善禽蛋產業基礎設施建設，加快推進百萬羽蛋雞養殖項目和17.5萬羽養殖設備升級改造重點項目，實現域內兩百萬羽蛋雞生產規模，進一步提升產能。
農場黨委以“黨建+”形式，著力破除制約產業發展難題。禽業黨支部錨定深加工“課題”，做足補鏈延鏈“文章”，打造從蛋雞養殖源頭到產品加工終端較為完整的全產業鏈條。自主研發并掌握優質蛋制品深加工核心技術，完善鹵蛋、溏心蛋、蛋液、蛋粉、溶菌酶等產業鏈條，豐富產品矩陣，提升產品附加值，打響產品品牌。同時，將鏈條觸角向養殖前端延伸，開拓飼料加工業務，提升養殖競爭力。
在長三角一體化戰略背景下，農場跨市跨省合作版圖進一步擴張，與鹽城、揚州、泰州、南通、上海等規模化養殖場展開合作，通過管理輸出、標準輸出、產品輸入，保證蛋源優質與穩定；在與安徽農墾、安徽霍邱的合作中，農場加大對當地禽蛋養殖技術扶持，讓麻黃雞等特產出皖入滬，努力在推動鄉村振興中貢獻國企力量。
發力于“智”，以“智”促質
農場黨委將信息智能與員工智慧最大限度轉化為高質量發展的強大動力，通過管理創新，大力推進物聯網等信息化技術“進”產業、員工智慧“進”生產線。
工作人員正在向鹽城市委領導介紹禽蛋監管平臺智能管理的“秘訣”，大屏上，各合作養殖場管理明細、蛋品檢測臺賬以及現場監控數據清晰可見。
目前，農場禽蛋加工生產線輻射鹽城周邊區域多個養殖場、農戶，為統一實行標準化管理，農場以品質有保障、質量可追溯為核心，建立起涵蓋蛋雞飼養、疾病預防、環境檢測、產品包裝等各環節為一體的大數據蛋品質量管理網絡，對合作養殖場生產養殖全過程進行實時監控，通過數據篩選和畫面傳輸，實現“云”選蛋，為生產決策提供數據支撐，后續平臺將覆蓋禽蛋全產業鏈運營，推動千萬羽高質量發展
在全面落實“管理年”之際，禽業黨支部以“批次化考核”管理釋放員工智慧能量。批次化管理模式讓養殖場場長和技術人員的績效與養殖技術參數直接掛鉤，極大激發起技術人員對所負責批次苗雞的責任心和飼養積極性。以20220404批次為例，轉群前青年雞平均體重1367.7g，高出2019至2021年平均體重48.5g，均勻度86.91%，提升4.5%，死淘率降低0.8%，青年后備雞場團隊可兌現激勵5.8萬元。
發力于“才”，以“才”促效
“堅持黨管人才原則，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才。”聚人才興產業，農場黨委堅持黨建引領，把準人才工作方向，高起點謀劃和建立人才隊伍。根據發展需求，進一步調整禽業組織架構、優化人員配置，更加合理地釋放管理活力，激發多條線經營能力。
以管培生項目“引鳳入巢”，通過校園招聘從源頭選聘高質量人才，多崗位鍛煉因才施策，讓一批90后年輕“血液”充實到禽業關鍵崗位，為企業高質量發展儲備高素質人才隊伍。在禽業新增一名見習副總經理，為90后年輕干部厚植創新創業沃土，讓人才與企業“雙向奔赴”。
禽業黨支部認真落實“考察周、學習月”活動，組織干部職工赴華裕農科、根力多生物、峪口禽業等考察交流，深入了解國內苗雞企業和有機肥市場現狀，多層級、多維度培養專業化人才隊伍。委派公司勞模姚竹青駐合作企業——安徽農墾水家湖農場作技術指導，賦能當地禽蛋產業發展，真正“育鳳出巢”，讓人才成為鄉村振興的助推器。
黨支部還將打造“四優團隊，市場先鋒”黨建品牌融入生產經營大局，以“黨支部出課題、黨員領任務”“重大項目+黨員突擊隊”做牽引，攻關“卡脖子”難題，筑牢人才“蓄水池”。
“要堅持創新鏈、產業鏈、人才鏈一體部署，推動深度融合。”上海農場黨委在集團高蛋白產品戰略引領下，主動服務和融入上海城市發展，正將深管理、擴規模、強品牌、育人才等一攬子舉措“打包”推進，推動禽蛋產業“破繭成蝶”，打造高質量“飛地”經濟樣板。（席璐璐）