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農(nóng)超集團(tuán)深耕主業(yè)做強(qiáng)增量,力拼“開(kāi)門紅”


開(kāi)好局 起好步

農(nóng)超集團(tuán)深耕主業(yè)做強(qiáng)增量,力拼“開(kāi)門紅”

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  歲序更替,華章日新。2023年伊始,農(nóng)超集團(tuán)早早吹響“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺”的沖鋒號(hào)角,全體農(nóng)超人以“勇于變革、善于創(chuàng)新、不怕困難、敢于勝利”十六個(gè)字作為自我鞭策,以拼的姿態(tài)、闖的勁頭,朝著“深耕主營(yíng)業(yè)務(wù),做強(qiáng)關(guān)鍵增量、做好多元布局、做到守正創(chuàng)新”的大方向邁出堅(jiān)實(shí)步伐,旗下各業(yè)務(wù)板塊迎來(lái)兔年“開(kāi)門紅”。

超市中心

  1月,農(nóng)工商超市可比門店銷售額同比增長(zhǎng)17%。旗下超市中心啟動(dòng)“品牌煥新”工程,確定改造方向、擬定改建試點(diǎn)門店,并召開(kāi)新品引進(jìn)專題復(fù)盤會(huì),針對(duì)消費(fèi)者需求制定2.0版本新品引進(jìn)計(jì)劃,進(jìn)一步完善優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)。

  “品牌煥新”工程是超市中心今年進(jìn)一步打開(kāi)增量通道、做優(yōu)城市零售服務(wù)的一項(xiàng)重要工程。超市中心以重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”模式為主要思路,進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃,旨在全方位改造品牌形象和調(diào)性,對(duì)接消費(fèi)新趨勢(shì)。

  農(nóng)工商超市終端網(wǎng)點(diǎn)將把家庭主婦(夫)、新銀發(fā)作為目標(biāo)客群,圍繞“健康、高性價(jià)比”選品理念,聚焦“一日三餐”,運(yùn)行“自營(yíng)+品牌專柜”模式,為消費(fèi)者打造沉浸式生活場(chǎng)景,一站式滿足家庭日常需求和特色商品體驗(yàn)。?

便利公司

  便利公司1月社群銷售創(chuàng)新高,共開(kāi)設(shè)快團(tuán)團(tuán)6期,總計(jì)銷售額同比增長(zhǎng)174%。通過(guò)線上線下聯(lián)合發(fā)力,OTO業(yè)務(wù)銷售額同比增長(zhǎng)207%。

  今年,便利公司將持續(xù)做優(yōu)社群營(yíng)銷,建強(qiáng)團(tuán)長(zhǎng)隊(duì)伍,著力實(shí)施“五百團(tuán)長(zhǎng)”發(fā)展計(jì)劃,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)發(fā)展半徑。與此同時(shí),多路徑充實(shí)實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)模式,致力于進(jìn)一步提升加盟模式的經(jīng)營(yíng)占比,持續(xù)做好品牌輸出,不斷完善域外加盟模式,探索商超輕資產(chǎn)發(fā)展之路。?

億億佰公司

  今年以來(lái),億億佰公司在積極推動(dòng)辦公樓盤、沿街商鋪續(xù)簽的基礎(chǔ)上,一方面持續(xù)推動(dòng)大項(xiàng)目合作落地,另一方面引進(jìn)品牌商家,助推伯士路夜間經(jīng)濟(jì)文化街加快復(fù)蘇進(jìn)程。

  億億佰公司將著力把118廣場(chǎng)的招商與興市作為工作重點(diǎn),持續(xù)打造商業(yè)服務(wù)管理品牌,放大品牌效應(yīng)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)知名商業(yè)品牌的合作,爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)商戶入駐,形成品牌矩陣,相互賦能,實(shí)現(xiàn)共贏。?

好德物流

  春節(jié)期間,好德物流公司在人員不足的情況下,仍積極調(diào)配人力、運(yùn)力,服務(wù)集團(tuán)各項(xiàng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),完成了虹口分局、市總工會(huì)、月浦鎮(zhèn)慰問(wèn)品配送等項(xiàng)目,并為各大服務(wù)商提供倉(cāng)配業(yè)務(wù),滿足春節(jié)前大宗商品備貨需求。為進(jìn)一步拓展外接業(yè)務(wù),好德物流與日本丸紅旗下經(jīng)銷商和工廠、怡寶水經(jīng)銷商等進(jìn)行接洽,持續(xù)開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

  今年,物流公司板塊將持續(xù)對(duì)內(nèi)夯實(shí)服務(wù)能級(jí)——服務(wù)集團(tuán)全渠道營(yíng)銷平臺(tái),提供供應(yīng)鏈解決方案;對(duì)外拓展城市配送能力——充分貫徹落實(shí)“騰籠換鳥”的戰(zhàn)略基調(diào),大力加強(qiáng)與光明旗下兄弟公司及社會(huì)渠道商的協(xié)同合作,進(jìn)一步加快向社會(huì)物流轉(zhuǎn)型的步伐,融入“東南西北”光明物流體系。?

云商科技

  1月,云商科技通過(guò)靈敏的“市場(chǎng)嗅覺(jué)”,大刀闊斧向全渠道數(shù)字化營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)進(jìn)發(fā),打造以店鋪運(yùn)營(yíng)、數(shù)字營(yíng)銷、IT解決方案、倉(cāng)儲(chǔ)配送、客戶服務(wù)等“五大核心業(yè)務(wù)”,拓展外部合作伙伴,加速主業(yè)轉(zhuǎn)型。

  云商科技公司將根據(jù)快消零售行業(yè)的新變化,創(chuàng)新思路與模式,通過(guò)打造五大核心業(yè)務(wù)、構(gòu)建三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、提供全渠道供應(yīng)鏈服務(wù)、開(kāi)發(fā)極效前置服務(wù)等,進(jìn)一步加快對(duì)主營(yíng)業(yè)態(tài)的賦能步伐以及對(duì)品牌供應(yīng)商服務(wù)的數(shù)字化培育,同時(shí),云商團(tuán)隊(duì)將定期深入門店開(kāi)設(shè)OTO專題培訓(xùn),自上而下貫徹“利用好創(chuàng)新引擎”的工作思路,教會(huì)一線員工充分利用好線上工具,進(jìn)行日常營(yíng)銷、提供社群團(tuán)購(gòu)服務(wù),拓寬品牌與消費(fèi)者之間的互通橋梁。

  農(nóng)超集團(tuán)將上下一心,繼續(xù)踐行“讓市民離不開(kāi)光明”的使命,牢固樹(shù)立效能意識(shí),堅(jiān)定信心,積極進(jìn)取,有力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)。(韓征?孟欣)