開好局起好步
崇明農場迎戰“開門紅”，開啟新征程
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脫兔之勢，奮躍而上。新春伊始，在全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，崇明農場全體干部職工激情滿懷、斗志昂揚，競相跑好2023開年“第一棒”，奮力奪取開門紅。動起來、跑起來，才能拼出一個好勢頭、好兆頭，以“開門紅”引領實現“全年紅”。?
濃濃的年味尚未散去，瑞華實業里卻是一派熱火朝天的繁忙景象，各部門加快生產步伐，有條不紊的迎戰新春開門紅。截至一月底，瑞華實業生產各品種番茄共計50噸，銷往長三角地區和東北三省等地，累計銷售額達60萬元，保障了春節市場的供應。2023年一季度預計可達150噸的番茄生產量，同比增長15%。接下來，為提高溫室生產效率，結合智慧溫室種植規劃要求和市場調研結果，將引進國際知名種子公司的優質番茄品種，滿足多樣化的市場需求。
生生不息，奮斗不止，達華藥業開啟2023年全新征程，積極組織協調，全力保障生產工作的順利開展。一月以來已連續投料3個批次，預計產出皮埋17萬套。新年至今，公司已經完成16萬套產品的出貨，2月份計劃交付的51萬套產品也已整裝完成，將發往馬拉維、緬甸、剛果等國家，至此將提前1個月完成第一季度的交付目標，為全年的銷售奠定堅實基礎。春節假期復工后，全體干部職工持續保持著良好的工作節奏，齊心協力朝著完成第一季度11個批次的生產目標努力，保障后續市場供應穩定。
向明軸承在新的一年里主動出擊，在逆境中謀發展、譜新篇。2023年1月，向明軸承產值400多萬元，預計一季度實現產值1500多萬元，企業生產逐步恢復穩定。為拓寬銷售市場，尋求新的經濟增長點，向明軸承將銷售市場從乘用車領域逐步向商用車領域擴展。在與一大型柴油發動機制造企業多次交流溝通后，向明軸承為其設計了多種型號的風扇托架軸承，助其降低柴油機故障率。今年伊始，已為其提供了5種型號的試制樣品，有兩種型號進入小批量投產階段，為向明軸承邁入商用車領域打下基礎，進一步提升向明軸承在汽車水泵軸承細分市場的綜合競爭力。
新年伊始，宏盾公司生產車間里一片忙碌。公司把“夯實卡證，提升品質”作為第一季度的生產工作目標，集中優勢力量，從設備開機前的全面檢查，到抽調生產線經驗最豐富的操作工，從分管領導下沉一線的指揮安排，到工藝技術員及質檢人員的全程跟蹤反饋，全力保障原材料膜的生產制作，為公司全年生產的穩步進行起好頭、開好局。
集林公司節后復工順利進行，爭創新春“開門紅”。2023年將是充滿機遇和挑戰的一年，公司展望未來，在黨的二十大精神引領下，統籌謀劃2023年新征程，科學謀劃招商推介，捕捉招商信息資源，制定政策健全機制，引入科學管理方法，重點扶持潛力企業，強化獎懲機制等。公司將緊緊圍繞“發展是第一要務”原則，以改革創新的精神，努力提升招商工作整體水平和工作成效，緊盯全年的目標任務，全力謀劃招商工作。
東風芷江養老院當前依舊實行預約探視制度，入院人員均需出示48小時核酸陰性證明，做到佩戴口罩、攜帶物品消毒等措施。一月起，已有5位老人新入住養老院，其中年齡最大89歲，最小77歲，老人各項生理指標平穩，均已適應養老院日常生活。養老院職工在過去一年里不離不棄、堅守崗位。一月開始在維持養老院正常運轉的基礎上，公司已分批分次妥善安排護理人員返鄉探親，并繼續面向社會招聘新員工，做好新入職員工培訓工作，減緩用工緊張情況。
新年伊始，逸浩林業全體干部職工，以只爭朝夕的干勁、全力以赴的沖勁、敢為人先的闖勁，立足崗位，奮力拼搏。1月份，營業收入完成全年預算的7.41%，利潤完成全年預算12.32%，實現2023年的良好開局。根據崇明農場產業定位，逸浩林業將聚焦林業養護和瑞華果園減虧扭虧兩大重點任務，創新思路，降本增效，積極探索林業現代化機械養護模式。提高站位，擴展視野，努力把果園打造成展示崇明農場產業的重要窗口、現代都市休閑農業的平臺、市民旅游度假目的地，為實現公司2023全年經濟指標做出努力。
社區事務中心2023年一月份各河道河長每周均完成巡河任務，發現的問題均已報至河長辦協調處理完畢。在做好物業服務工作方面，公司員工及時妥善解決好小區居民遇到的各類問題，確保我為群眾辦實事項目切實落地，解決群眾急難愁盼問題。春節期間，中心切實做好“送溫暖”幫困工作。通過上門走訪的形式，對崇明農場孤老、失獨、失智、失能等人群的實際困難情況做好幫扶工作。
人勤春早百業興。飄鷹實業全面部署節后各項工作，督促公司上下迅速收心歸位，“卯”足干勁，奮躍而上，以起步沖刺的士氣抓開局，確保高質量完成2023年全年目標。一月份以來，為全面實現“開門紅”，飄鷹實業以安全生產為第一要務，以資產管理為第一重點，節前對所轄資產和安全進行全面排查，有效防范和堅決遏制各類安全生產事故發生。下一階段將以數字化管理為抓手，通過完善資管平臺建設，及時更新錄入資產的范圍、位置、面積、租賃情況等，提升資產利用水平和管控效率。以資產管理效益的最大化為目標，圍繞企業資產管理新要求，在資產評估、租賃管理、處置盤活等環節，進一步挖掘資產價值，加快實現資產管理實現效能最大化。（錢曉頡）