學(xué)習(xí)貫徹中央農(nóng)村工作會(huì)議精神
光明農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議
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日前，光明農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議，集中學(xué)習(xí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神。
在中央農(nóng)村工作會(huì)議上，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，是黨中央著眼全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國作出的戰(zhàn)略部署。習(xí)近平總書記系統(tǒng)闡釋了建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的一系列重大理論和實(shí)踐問題，明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作的目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和主攻方向。強(qiáng)國必先強(qiáng)農(nóng)，農(nóng)強(qiáng)方能國強(qiáng)。沒有農(nóng)業(yè)強(qiáng)國就沒有整個(gè)現(xiàn)代化強(qiáng)國；沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，社會(huì)主義現(xiàn)代化就是不全面的。
會(huì)議指出，光明食品集團(tuán)黨委書記、董事長是明芳在調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)發(fā)集團(tuán)時(shí)強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)是光明之基、光明之根、光明之本。農(nóng)業(yè)對(duì)于光明的城市保供發(fā)揮著重要作用。
集團(tuán)各級(jí)黨組織要認(rèn)真組織開展中央農(nóng)村工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)，要深入貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，不斷增強(qiáng)責(zé)任感使命感，錨定目標(biāo)、鉚足干勁，全方位夯實(shí)糧食安全根基，堅(jiān)定不移走好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，充分發(fā)揮好上海“米袋子”堅(jiān)強(qiáng)底板作用。
堅(jiān)定不移以產(chǎn)業(yè)化思維，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。從農(nóng)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)做強(qiáng)的必由之路。作為上海地區(qū)規(guī)模最大、生產(chǎn)水平最高、最具完整產(chǎn)業(yè)鏈的糧食生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，農(nóng)發(fā)集團(tuán)要在增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈韌勁上下功夫。種業(yè)發(fā)展，要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，滿足產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)需求。要順應(yīng)“雙碳經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，發(fā)展綠色種業(yè)。種植業(yè)發(fā)展，要主動(dòng)求變、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，要保持對(duì)土地敬畏，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。要抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量。米業(yè)發(fā)展，要秉持“大品牌、大單品、大渠道”戰(zhàn)略，錨定品牌大米銷售目標(biāo)，聚精會(huì)神打好“百團(tuán)大戰(zhàn)”。堅(jiān)定不移堅(jiān)持科技和改革雙輪驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。要在農(nóng)業(yè)科技、組織體系、重點(diǎn)攻關(guān)領(lǐng)域上下功夫。設(shè)立光明農(nóng)業(yè)研究院，通過種植事業(yè)部出題，研究院解題，發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員力量，農(nóng)業(yè)專家領(lǐng)銜制解題。圍繞前沿性課題研究、瓶頸性課題攻關(guān)，建立凝聚外部專家的強(qiáng)磁場(chǎng)平臺(tái)。要夯實(shí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才、市場(chǎng)人才、管理人才三支隊(duì)伍，推進(jìn)人才隊(duì)伍“321”的發(fā)展格局。要推進(jìn)種植業(yè)管理扁平化、產(chǎn)業(yè)集約化改革，不斷建立和生產(chǎn)力水平匹配的管理模式。堅(jiān)定不移推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。要把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，尤其是作風(fēng)建設(shè)作為落實(shí)黨的二十大精神的重要舉措。農(nóng)發(fā)集團(tuán)干部隊(duì)伍要深入思考：一是激情足不足：是否具有強(qiáng)烈的內(nèi)驅(qū)力；二是目標(biāo)高不高：要有“只要有第一名你就是落后”的思想，眼中要有遠(yuǎn)方，這是前行的方向；三是思路清不清：開展工作是否有理論支撐、底層邏輯是否合理；四是本領(lǐng)強(qiáng)不強(qiáng)：是否具備決策能力、指揮能力、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力；五是作風(fēng)實(shí)不實(shí)：要親自抓在一線，以上率下、干在實(shí)處；六是調(diào)研準(zhǔn)不準(zhǔn)：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)準(zhǔn)不準(zhǔn)，問題看的準(zhǔn)不準(zhǔn)；七是創(chuàng)新夠不夠：不因循守舊、墨守成規(guī)，與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行組織變革、技術(shù)變革、模式變革；八是毅力堅(jiān)不堅(jiān)：在復(fù)雜環(huán)境下如何開創(chuàng)新局面，如何開展高難度工作。
會(huì)議要求：目標(biāo)要堅(jiān)定。農(nóng)發(fā)集團(tuán)錨定“打造農(nóng)業(yè)航母、構(gòu)建第三引擎”戰(zhàn)略目標(biāo)，夯實(shí)上海糧食安全“壓艙石”和“米袋子”堅(jiān)強(qiáng)底板，加快打造“上海市民首選、長三角區(qū)域知名、全國有影響力品牌”，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略。發(fā)展要穩(wěn)健。圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展”主基調(diào)，心無旁騖抓發(fā)展。貿(mào)易業(yè)務(wù)堅(jiān)持安全合規(guī)，堅(jiān)持資金安全、程序規(guī)范。堅(jiān)決不發(fā)生逾期應(yīng)收賬款。堅(jiān)持品牌大米增量確保20%以上。堅(jiān)持頂住壓力，實(shí)事求是完成各項(xiàng)確定的目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)要升級(jí)。要按照“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、興業(yè)態(tài)、樹品牌”要求，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí)。強(qiáng)龍頭：強(qiáng)化銷售龍頭，秉持“大品牌、大單品、大渠道”戰(zhàn)略。以“百團(tuán)大戰(zhàn)”為突破口，狠抓市場(chǎng)份額。補(bǔ)鏈條：振興種業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)全國種業(yè)20強(qiáng)。加強(qiáng)節(jié)氮優(yōu)質(zhì)水稻、抗赤霉病小麥優(yōu)勢(shì)種源研發(fā)。興業(yè)態(tài)：持續(xù)推進(jìn)“綠色、循環(huán)、智慧”農(nóng)業(yè)。持續(xù)穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。樹品牌：全力打造“光明谷錦”品牌體系。改革要突破。推進(jìn)體制改革：國貿(mào)全資化、種業(yè)一體化，米業(yè)公司獨(dú)立經(jīng)營，綠都集團(tuán)的管理權(quán)接收和經(jīng)營等改革任務(wù)，要持續(xù)推進(jìn)。推進(jìn)管理改革：農(nóng)業(yè)條線改革。農(nóng)機(jī)改革，“機(jī)農(nóng)合一”改革進(jìn)一步推進(jìn)。探索農(nóng)業(yè)成本中心。持續(xù)以提高人效為改革根本。創(chuàng)新要有動(dòng)力。推進(jìn)光明農(nóng)業(yè)研究院的探索創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)因地制宜、實(shí)事求是、精簡(jiǎn)高效。推進(jìn)智慧工廠建設(shè)，以少人化、無人化為目標(biāo)。推進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)稻麥種源的培育和研發(fā)。探索智慧農(nóng)業(yè)、無人農(nóng)場(chǎng)。人才要保障。配強(qiáng)配好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、善管理、能打勝仗的干部隊(duì)伍。用活用好各類科技人才，充分釋放創(chuàng)新潛能。培養(yǎng)和發(fā)掘年輕人才，為實(shí)現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。
集團(tuán)黨政班子成員圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合工作實(shí)際談了學(xué)習(xí)體會(huì)。各事業(yè)部總經(jīng)理，各部門（中心）相關(guān)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。（杜斌）
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