| 關閉本頁 |
|
光明農發集團持續推進產品質量管理提升工作
|
|
|
|
|
光明農發集團持續推進產品質量管理提升工作? 質量是企業的生命線、品牌的基石、市場競爭的核心。光明農發集團持續推進以“強化質量意識、端正質量態度、規范質量行為、營造質量氛圍”為主題，以建立健全產品質量管理體系和標準化為抓手，以切實保障食品安全為根本，以提升品牌美譽度與產品市場競爭力為目標的產品質量管理提升工作。 完善架構，壓實工作職責 為推動產品質量管理提升工作，光明農發集團成立了質量管理委員會，成立由各子公司班子成員組成的質量管理專班。各子公司成立了質量提升工作小組，并設置質量專員。質量管理委員會第一時間召開大米質量管理提升工作會議，會議上明確質量管理專班職責及工作推進要求。質量管理專班兩次召開階段性工作會議，加快推進質量提升工作。 細化維度，明確提升方向 特邀第三方專家團隊華測集團，和專班人員克服疫情影響，分別對光明農發集團總部、瀛豐五斗、樂惠米業、海豐米業和光明槐祥等公司進行現場調研。調研圍繞集團大米業務板塊中體系現狀、質量目標、采購與供應商管理、6S管理、作業標準化、品控管理、產品追溯、銷售活動、客戶投訴等19個維度進行了深度調研，形成了現狀列表、研判了提升機會，明確了提升方向，最終形成《光明農發集團現場調研情況報告》，完成一期工作。 持續提煉，形成企業標準 目前二期工作正陸續啟動，質量管理專班將匯同華測集團專家一同入駐各加工企業，編制SOP、SIP文件，并根據各企業實際管理狀況修訂統一流程。通過試運行，測試并修正相關管理制度及流程。計劃對各企業進行培訓及試運行測試，編制程序、文件、管理手冊，最終完成《光明農發集團大米企業標準》的編制工作。 本次產品質量管理提升工作旨在通過提升管理水平、完善管理制度、規范管理流程，最終形成光明大米的“光明標準”。以“光明標準”踐行“讓市民離不開光明”的奮斗目標，將“光明標準”賦能“六維鎖鮮”的核心競爭力，用“光明標準”詮釋“光明谷錦 粒粒鮮”的品牌理念，把“光明標準”植根于每個農發人思想深處。（尹曉卓）
|