五四濱海古園堅守安全底線
深化公益惠民 突顯品牌效應
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上半年，五四所屬上海濱海古園緊緊圍繞“堅守安全底線、完善內部管理；深化公益活動、抓實惠民利民；增強服務意識、促進經濟發展；勇當行業先鋒、創建一個品牌”的指導思想，全面推進各項工作。
強化安全責任，堅守安全底線
完善安全生產制度。與各部門及15家外包方簽訂安全生產協議書，簽約率達100％；制定《電動觀光車輛日常消毒制度》，擬定《疫情防控應急處置方案》。開展安全教育培訓。組織觀看安全警示片《生命至上》，開展安全知識線上問答活動，118人次參與。加強風險管控排查。組織安全檢查8次，查出的18起安全隱患均已得到整改；對廣告牌、指示牌、排水溝等進行防汛防臺專項檢查。抓嚴疫情防控責任。組織人員參與線上消殺培訓，并按標準執行；設置場所碼和“數字哨兵”，嚴格實行72小時核酸陰性報告入園要求；積極響應“應檢盡檢”號召，隔天組織核酸檢測。
抓實惠民利民，提高客戶滿意
惠民服務熱度不減。繼續實行錯時落葬減免和節地安葬補貼；繼續實行節地葬購墓優惠，優惠力度達到基價的10%-20%。多元服務滿足需求。封控期間，完成代客祭掃4180單和網絡祭掃9819單；為方便老年群體預約祭掃，提供線下電話預約服務；組織禮儀團隊培訓，進一步提升技能，確保服務質量。加強淡季維修前置。通過淡季的墓區巡視，減少高峰期壓力，提升客戶滿意度；檢查中發現墓碑松動和零星問題均已維修。
深化公益活動，勇擔社會責任
規劃改造節地葬式。將原來的花箱移除，重新規劃排列；復合材料石箱骨灰壇疊葬，響應節地環保。線上開展公祭活動。舉辦海葬公祭典禮，通過視頻讓客戶更直觀地感知古園為此承擔的公益責任；舉行清明公祭儀式，彌補客戶不能來園的遺憾，收到近500條的感恩留言；繼續宣傳無焰墓園，線上時空郵箱共收到郵件1300余封。擴大古園名人效應。完成《吳良鑄畫傳》的編寫印制；舉辦谷超豪院士逝世十周年紀念活動；發揮許國屏笛藝生命教育館的作用。深入社區志愿一線。危急關頭，公司員工主動下沉社區，投身社區志愿服務，累計服務725人次。
優化內部管理，規范服務流程
優化詢價比價流程。成立工程項目詢價比價小組，對相應規定金額范圍的項目進行監督，并將結果進行全園公示；調整工程采購類項目的預付款和質保金比例，并嚴格按合同約定支付。抓實抓細后勤保障。做好食堂安全管理，實行分桌就餐；做好物資日常管理，保證記錄完整；做好合同和檔案歸整管理，方便追溯查詢；召開消費維權和行風建設專項會議，組織開展8次行風檢查。
夯實隊伍建設，創建上海品牌
開啟線上培訓模式。開展培訓8批次，697人次，人均16.49課時，安全培訓占62.5%；舉行以“美好生活民法典相伴”專題培訓和“健康人生，綠色無毒”宣傳活動。員工活動凝心聚力。組織元宵節、六一兒童節活動，增強員工的獲得感幸福感安全感；定期開展生日會，讓員工們感受古園大家庭的溫暖和關懷。品牌創建不斷推進。出色完成服務標準化試點的最終驗收；完成“上海品牌”認證自評報告和服務標準的初稿；支部積極參加“點亮生命之光”黨建品牌申報；工會完成“FIS工匠”申報。（倪曉波）
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