風(fēng)雨?17載 ?風(fēng)華正茂
——憶與“海獅”品牌一起經(jīng)歷的難忘歲月
□吳寧玲
翻閱“海獅”的歷史沿革，你會發(fā)現(xiàn)，它的前身是中國植物油料公司，中國最早的色拉油從這里“走上”市民餐桌。這是一家讓幾代油脂人引以為豪的百年企業(yè)，今天，我想記錄自己17年來與“海獅”品牌一起經(jīng)歷的那些美好歲月。
2005年，那是一個(gè)美麗的夏天。在機(jī)器的轟鳴聲中、在排著長龍的配送車鳴中、在賣場促銷員吆喝聲中，我成了良友海獅的一名新進(jìn)員工。那是我第一次接觸傳統(tǒng)國企，企業(yè)里張貼著“海獅油脂、心系萬家”宣傳標(biāo)語。帶著一股強(qiáng)烈的求知欲和認(rèn)同感，我和一群來自五湖四海的青年同事組織策劃了“創(chuàng)智油精靈”的營銷活動。我們來自不同的專業(yè)，但我們有共同的組織愿景——讓“海獅”品牌更加閃亮。我們從啟動方案、調(diào)研摸底、組織策劃、安排落實(shí)，充分發(fā)揮各自特長、群策群力，積極探索食用油零售新模式的創(chuàng)新與突破。當(dāng)時(shí)，分管青年工作的黨組織書記在“創(chuàng)智油精靈”營銷總結(jié)會上，用一句話詮釋了“海獅”品牌在我們心中最美的榮耀。他說，“海獅”就如夏日的繁花，用底氣擁抱這個(gè)時(shí)代；而你們是升起的太陽，在用激情點(diǎn)燃“海獅”的未來。
2014年，那是一個(gè)酷熱的夏天。海獅公司毅然提出了“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級、人事制度變革”的經(jīng)營管理改革。我和我的同事們成為了這場改革的參與者、見證者和推進(jìn)者。如何讓“海獅”品牌重新煥發(fā)新生，公司開展了理念先行“解放思想大討論”和“能者上，庸者下”人事制度改革。全體員工在改革的浪潮中，逐漸轉(zhuǎn)變了觀念，以破釜沉舟的改革精神，去迎接一個(gè)新“海獅”的誕生。
2018年，那是一個(gè)充滿希望的春天。在良友集團(tuán)提出著力擦亮“海獅”品牌的經(jīng)營思路下，公司舉行了“行穩(wěn)致遠(yuǎn)，聚力未來——‘海獅’包裝食用油經(jīng)銷商年會”。我又恰逢成了擦亮“海獅”品牌的踐行者和推進(jìn)者。在大會上確立“海獅”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過夯實(shí)基礎(chǔ)、注重研發(fā)、品牌升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、破力前行，著力實(shí)現(xiàn)“海獅”品牌的華麗轉(zhuǎn)身。
2022年壬寅三月，面對新冠疫情，海獅公司作為城市保供的守護(hù)者，為上海城市應(yīng)急保供默默展現(xiàn)著最初的情懷。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，海獅公司積極展現(xiàn)了“黨員先鋒”、“黨員先行”在市場保供、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的力量。隨著吹響嚴(yán)而有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)號角，海獅公司賦予了新的使命，將進(jìn)一步聚焦主業(yè)，激發(fā)管理動能、提高運(yùn)營質(zhì)量，以新產(chǎn)品、新渠道、新服務(wù)，展示企業(yè)新活力，提升品牌形象，實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展全面升級。
乘著“記憶的溫度”航船，讓時(shí)光機(jī)倒流，時(shí)代不會忘記這個(gè)有底蘊(yùn)、有溫度的老字號品牌，其風(fēng)華正茂！我與“海獅”品牌的17年，從相遇到相知，有榮耀、有沉淀、更有希望！
?作者來自良友集團(tuán)