五四小木屋“四心”黨建引領

服務“一家”發展

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　　五四有限公司小木屋會務中心黨支部以打造“服務型”黨組織為主旋律，圍繞小木屋用手服務、用嘴服務、用情服務、用愛服務的“四用”服務理念，聚焦小木屋大家庭的發展，通過創建“四心·一家”黨建品牌，從黨建服務經濟、黨員服務發展兩個層面出發，引導全體黨員和職工群眾牢記“初心”使命開展突擊行動，激發黨員用“慧心”推動企業發展，強化組織用“紅心”為發展保駕護航的能力，增強黨工團用“愛心”營造“家”文化的合力，在疫情企業守護好小木屋這個“家園”，為小木屋爭創“家業”。

　　一顆“初心”保“家園”，引領黨員做防疫復工的突擊隊。2020年以來，新冠疫情持續對小木屋產生沖擊，但是始終未影響企業發展的初心。小木屋黨支部號召黨員干部、職工群眾堅定穩步發展不退縮的“初心”，一手抓防控、一手抓復工，圍繞發展主基調、年度重大項目、服務品質提升和階段性突擊工作等四大板塊，重點發揮三類黨員先鋒崗作用。其中，項目建設“創新型”黨員先鋒崗，在疫情期間為五四拿下了2個市農委政策扶持項目；客房會務部、廚房作為保障經營“服務型”黨員先鋒崗目標，學技能、做維修、消毒消殺、三餐供應，為防疫保供做好后勤保障工作；市場營銷“攻關型”黨員先鋒崗以“創新、創優、創佳績”為主題，在主營業務受創的情況下，把握政策，轉變思路，主動營銷，搞活終端，親子度假市場業績連續2年穩定增長，有效刺了激疫情下的企業經濟復蘇。

　　一顆“慧心”創“家業”，?引領黨員做服務發展的先鋒隊。黨支部每年聚焦一個黨建主題活動，每年打造一個黨員重點項目，從服務品牌建設、市場業務營銷、旅游產品推介、管理降本增效等工作出發，引導黨員用智慧之心為小木屋爭創“家業”，先后打造了“婚禮草坪”項目、“星級房車營地”項目及“創建全國旅游服務標準化試點企業”“提升菜肴品質，亮化服務品牌”等黨員項目。2017-2019年，小木屋黨支部圍繞打造高品質市民休閑旅游區的目標，從搞活市場終端出發，將“打造星級房車營地項目”設為黨建品牌項目，讓黨員亮身份、亮承諾、亮職責、樹形象，創新打造了“房車+溫湯”度假旅游模式的房車營地,創建上海首家“全國五星級房車露營地”。

　　一顆紅心守“家門”，?引領黨員做企業利益的捍衛者。黨支部提出“克勤克儉做事，誠信誠意服務”廉潔文化理念，班子成員落實黨政同責、一崗雙責的責任，健全一級抓一級、層層抓落實的責任體系，推進“兩進兩單”項目、打造“陽光工程”、樹立廉潔品牌，讓黨規黨紀進管理、進班組、進項目，把腐敗風險關在“家門”外。黨支部圍繞《廉潔采購控成本，廚房無“油”風氣正》廉潔品牌項目，用規章制度筑牢“防火墻”，用廉潔教育引導“關鍵人”，設置“啄木鳥”崗位，引領黨員對標優秀民企，逐步減少采供中間商的依賴，查找采購薄弱點，堵住成本漏點，加強風險管控，實現了廚房的降本增效。

　　一顆“愛心”暖“家人”，?引領黨員做服務群眾的貼心人。黨支部按照“切口小、發力準、效果好”的標準，聚焦群眾的小困惑、小需求，彈好支部牽頭、行政支持、工會落實、群眾共享“四重奏”，發揮部門班組中黨員的橋梁紐帶作用，通過意見征集表、黨政聯席會討論、職代會表決、主題活動延續、實事項目落地等，開通了民意收集的“直通車”，架起了黨群關系的“連心橋”，開啟了為辦群眾實事的“助推器”，將“員工第一、崇尚奮斗、愛與尊重”的光明文化延伸到基層黨組織的神經末梢，用實實在在地行動把組織的關愛落在職工群眾心坎上。