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五四公司都市農商社轉變經營模式
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今年以來，五四有限公司都市農商社緊緊抓住農業企業資源整合的有利契機，立足于科學發展，堅持專業化分工、產業化融合、品牌化經營，努力實現高附加值、高效益發展目標，致力打造農業產業化國家重點龍頭企業的新形象。
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一是繼續加強企業與農業科研機構、高校的對接，促進產學研的緊密結合。通過協同攻關，研發出一批節約型農業、生態農業的新品種，為現代農業發展提供強有力的技術支撐。今年與上海農科院、浙江農科所等科研單位合作，建立水稻育種基地，培育水稻良種2000畝左右，產值比普通水稻提高100%，取得良好的經濟效益。通過發揮區域規模優勢，優化和集聚資源配置，以科技和管理創新，提升產品附加值。
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二是進一步調整營銷戰略，以“營銷先行”思路有效拓展蔬菜銷售新模式。實行蔬菜“期貨”銷售，將部分蔬菜作為“期貨”銷售給客戶，再留一部分自銷，這種銷售模式既能提前回籠資金，減少風險，又能有效把握市場主動權，將公司的農業產業由傳統的經營模式向蔬果產品供應商、代理商的經營農業模式轉變，實現商業模式轉型。
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三是推進精深加工，凸顯加工平臺，逐步研發新產品。今年為外商試種“月光大米”200畝獲得成功，隨之將大米的銷售價格提高了40%。通過推進精深加工，拓展和延伸產業鏈，極大提高農產品的附加值，通過積極發展綠色產業，有效延伸產業鏈，大力推進科技創新，努力實現高附加值、高效益的發展目標，為推進五四“二次創業、三年翻番，兩年實現”戰略怒表貢獻力量。（戴德康）
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