五四公司內(nèi)強技術(shù)、外拓市場

堅持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不動搖

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　　近階段，五四公司緊緊圍繞集團年度經(jīng)濟工作會議作出的重要指示精神，聚焦“穩(wěn)中求進、高質(zhì)量發(fā)展”經(jīng)濟工作主基調(diào)，全面貫徹十個“必須”的總體要求，在研判當(dāng)前形勢、走勢、大勢的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對疫情帶來的不利影響，聚焦技術(shù)資源盤活、土地資源盤活、品牌影響力盤活等經(jīng)濟命題，在內(nèi)強技術(shù)、外拓市場、資源挖潛、風(fēng)險防范等方面精益求精、精準(zhǔn)施策，在打通堵點、補齊短板、搞活動端、培育亮點等方面同頻共振、厚積薄發(fā)，為從區(qū)域走向領(lǐng)域的內(nèi)生性增長和內(nèi)涵式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)，為激發(fā)市場主體活力，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平苦煉內(nèi)功，創(chuàng)造環(huán)境，全力推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　取于勢，科學(xué)分析打造新優(yōu)勢。五四公司緊緊抓住地處臨港新片區(qū)空間規(guī)劃與功能規(guī)劃前沿地帶的時代機遇，以花卉、五四兩個農(nóng)場形成一體化發(fā)展格局的方向為指引，緊密關(guān)注政策導(dǎo)向，系統(tǒng)分析地處臨港新片區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、未來戰(zhàn)略定位，全力推進集產(chǎn)品多元化、設(shè)備功能化、生產(chǎn)機械化、渠道縱深化于一體的發(fā)展模式，深入推進改革攻堅，以持續(xù)探索研究建立國際社區(qū)和國際農(nóng)業(yè)科創(chuàng)區(qū)可行性為契機，理清思緒、化零為整，做強做精核心主業(yè)，致力打造“臨港的果園、菜園、花園、樂園”，提升產(chǎn)業(yè)附加值，確保實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的新發(fā)展態(tài)勢。

　　明于變，把握機遇培育新動能。值此公司積極融入國家戰(zhàn)略關(guān)鍵年之際，五四公司辯證權(quán)衡面臨的機遇和挑戰(zhàn)，以主動融入、主動對接、主動謀劃的姿態(tài)，在把握“一體化“與“高質(zhì)量“兩個關(guān)鍵詞的前提下，深耕戰(zhàn)略鏈接，統(tǒng)籌盤活優(yōu)勢資源，深耕“盤老、放小、哺新”課題，全面推進菜田建設(shè)項目等重大項目和重點任務(wù)進程，使之成為產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸的內(nèi)生動力，將去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，優(yōu)化存量資源配置舉措落到實處，構(gòu)建政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、渠道暢通、民心相通的企業(yè)發(fā)展共同體，搭建共商共建共享平臺，主動融入國家戰(zhàn)略，為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。

　　踐于行，合力攻堅拓展新空間。在技術(shù)課題上主動融入長三角科技資源共享服務(wù)平臺，結(jié)合企業(yè)實際，引進現(xiàn)代化設(shè)備、培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍，聯(lián)合上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院、上海交通大學(xué)等科研院所建立產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，主持或參與實施菌種研發(fā)選育、鹽堿地改良、蝦菜共作等科技興農(nóng)項目，促進科技成果轉(zhuǎn)化；在營銷渠道上以生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、健康的農(nóng)副產(chǎn)品為宗旨，與盒馬生鮮、都市菜園電商等專業(yè)營銷平臺合作，發(fā)揮內(nèi)外部協(xié)同作用和品牌優(yōu)勢，打開市場通路，力爭渠道下沉，旗下產(chǎn)品首次出口深圳；在做響品牌上發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“兩化”生產(chǎn)優(yōu)勢，挖掘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科普旅游功能，實現(xiàn)“以銷帶旅、以旅促銷”的良性發(fā)展模式，致力打造宜居、宜游、宜業(yè)的上海市郊知名旅游休閑觀光目的地，做響全域旅游品牌。（廖丹芬）