光明漁業：比學趕超，破冰突圍，
奮力跑出高質量發展的“加速度”
?
自“比學趕超”主題行動開展以來，光明漁業黨支部以黨史學習教育為契機，結合“我為群眾辦實事”實踐活動、“技能比武”勞動競賽、“搞活終端”激勵發放等系列自選動作，創新“比”的形式、立起“做”的標準，搭實“比學趕超”載體，鉚足“比學趕超”勁頭，充分發揮支部戰斗堡壘作用，全力推動產業轉型再升級、人才發展再升級、智慧漁業再升級。
鉚足“比”的勁頭，比作為、顯擔當
比技能，勞動競賽展風采。今年9月，光明漁業圍繞“種、養、加、銷”全產業鏈板塊開展了一場別開生面的技能比武勞動競賽。競賽分為初賽和決賽兩個部分，設“養魚能手”、“捆蟹能手”、“剝蝦能手”、“銷售能手”四項競賽內容，全方位檢驗各板塊職工的綜合素質和工作水平。初賽的選拔由各板塊分管領導牽頭開展，決賽的比拼則在精心布置的魚塘邊的舞臺上進行，集團領導、農場中層干部以及共建單位領導應邀前來觀摩，豐富的項目設置、精彩的技能比拼、別樣的現場氛圍贏得現場來賓一致好評。
比業績，搞活終端強士氣。2020養殖周期，光明漁業養殖板塊創造經濟效益4345萬元，鮰魚畝均產約2465斤，較上一養殖周期的1500斤提高了64.3%，打了一個漂亮的翻身仗。在搞活終端機制的激勵下，養殖團隊的員工在日常的養殖實踐中自主“學”養殖技術、“比”養殖水平，提升了公司經濟效益的同時也讓自己得到了實實在在的真金白銀。20余名一線養殖人員拿到高額的搞活終端激勵獎金，實現了“企業增效、員工增收”的雙贏目標。
比狀態，典型引領促發展。在今年召開的七一表彰大會上，支部獲評農場黨委頒發的“先進基層黨組織”稱號，1名黨員獲評“優秀共產黨員”稱號，1名黨員獲評“優秀黨務工作者”稱號，此外，1名黨員獲得“集團三八紅旗手”榮譽稱號。先進集體和個人榮譽的獲得，也激勵全體黨員、職工立足崗位，擔當作為，為企業發展獻智獻力。
增強“學”的主動，學理論、重實踐
學黨的理論，堅定初心使命。在農場黨委的領導下，支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，強化理論學習，提高政治站位，認真推進黨史學習教育，深入開展專題黨課、重溫入黨誓詞、走訪紅色基地、線上知識競賽等豐富多彩的黨員活動，引導全體黨員樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，支部凝聚力和黨員職工的向心力、戰斗力顯著提升。
學發展思路，汲取奮進力量。主動對標先進，積極學習取經，努力取各地之長、補自己之短。公司法人代表、支部書記王軍，總經理吳海鵬多次帶隊赴同行業黨建強、發展強的企業學習先進管理模式和優秀黨建經驗。組團參加2021江蘇省斑點叉尾鮰產業高峰論壇，將先進的養殖技術和經驗引進來，為公司鮰魚養殖提供理論指導和技術支撐。赴集團系統內兄弟單位參觀學習取經，面對面座談交流，充分借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，不斷創新自身工作的方式方法，有力推進企業各項工作高效規范開展。
學務實作風，提升黨建水平。自今年開展黨史學習教育以來，支部認真貫徹落實上級黨委決策部署和工作要求，從加強組織領導入手，充分調動全體黨員干部的參與熱情，不斷提高黨建工作的質量和水平。支部緊密結合實際，精心設計學習載體，科學制定學習計劃，依托“線上+線下”的載體，以三會一課、主題黨日、專題培訓等多種形式，加強黨員干部思想政治建設，規范黨內政治生活，推進基層黨建工作科學化、規范化、標準化開展。
激發“趕”的動力，趕進度、強措施
大討論，重實效，激發創新活力。在農場黨委的號召下，支部深度開展“超級農場”大討論、“三個農業”大討論主題活動。領導班子在充分討論、集思廣益的基礎上，形成了以“六化”（即種源化、智慧化、品牌化、生態化、規?；?、專業化）為目標的未來漁業發展課題，明確了建設“科技漁業、精品漁業、品牌漁業”的研究課題和基本思路，為今后的工作指明了方向。支部圍繞建設“三個農業”、“超級農場”所擬定的課題廣泛開展大討論，列出了大討論課題成果實現的工作目標、重點任務、工作舉措、達成路徑、保障措施等內容，形成了目標體系落地的體制機制，推動大討論活動不斷走向深入。
辦實事，解難題，凝聚發展合力。結合“我為群眾辦實事”主題實踐活動，支部從職工身邊事入手，將辦實事融入到企業民生建設、改革發展的具體項目中，切實解決企業發展的重點、難點問題。支部書記王軍、總經理吳海鵬分別掛帥“改善駐塘員工住宿條件”、“基地智能銷售”兩個實事項目。根據摸排養殖區隊員工住宿情況，支部實地走訪摸排了35位常駐塘口員工的住宿情況，按照緊急程度分步實施，優先為9戶員工裝修改善住宿條件，給員工營造溫馨、舒適的居住環境，讓員工切切實實感受到光明漁業大家庭的溫暖；針對長期以來人工銷售賣魚費事費力、準確度有偏差、存在安全隱患等問題，支部利用半年左右的時間改變持續了數十年的人工銷售賣魚方式，在減少人力資源消耗的前提下，提升作業效率，保障人員和資產的安全。
強化“超”的追求，超發展、爭進位
全產業鏈齊頭并進。聚焦高質量發展的要求，支部書記王軍帶領全體黨員干部認真研討產業發展出路，全體班子成員聚焦本職工作，深刻自我檢視，謀劃發展突圍，形成了“以養殖產業為基礎產業，健全食品安全體系，做優做強加工板塊，打造‘不留偏科、各科都優’的全產業鏈體系”的發展共識。各板塊全面對標對表年度重點工作任務，發揚盯勁、闖勁、拼勁，以強烈的擔當自覺和責任意識，推動“種、養、加、銷”全產業鏈優化升級，確保各項工作不斷取得新進展。
智慧農場先試先行。在智慧漁業的建設上，光明漁業探索的腳步從未停止。2020年，在支部的倡導下，光明漁業建成覆蓋1.2萬畝養殖區域的智慧養殖管理平臺，用物聯網技術，將養殖區內的硬件設備物物相連，形成了集水質監測、自動投飼、視頻監控、自動增氧、氣象監測、養殖生產管理等多功能為一體的綜合管理系統，這也是“智慧+農場”系統在上海農場的首家試點。日前，該項目順利通過上海市農委的竣工驗收，得到了相關專家評委的一致認可。未來，光明漁業將充分發揮資源優勢，不斷總結、提煉智慧養殖的經驗做法，形成可復制推廣的模式，推動水產養殖產業提質增效、轉型升級。
目標市場持續發力。支部積極推進黨建工作與業務拓展深度融合，在上海銷售總部的基礎上，成立南京、杭州銷售分部，由黨員同志帶頭駐點，負責當地市場的開拓和維護，全面擴大“光明漁業”品牌水產品的覆蓋面和影響力。今年以來，上海新增銷售渠道10個、江蘇新增渠道4個、浙江新增渠道4個，在長三角區域激烈的市場競爭中占據了一席之地。
“比學趕超”既是一種面向新時代的政治動員令，也是一種擔當作為、干事創業的方法論，更是一種永不懈怠的精神追求。光明漁業將搶抓產業發展的重要機遇，主動擔當作為，認真履責盡責，通過與強者比拼、與快者賽跑，比出激情信心，學出舉措辦法，趕上先進標兵，超越舒適區間，全力跑出高質量發展的“加速度”。（李陽）