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長江盾牌公司明確目標全力沖刺第四季度
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日前，長江盾牌公司分別采用黨員會議、生產聯席會、黑板報等多種形式，組織全體職工傳達學習了長江總公司三季度經濟工作分析會議精神，圍繞發展再創新輝煌，制訂了全力沖刺四季度，確保圓滿完成全年各項目標任務的具體措施。
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今年前9個月，在盾牌公司全體干部職工的共同努力下，公司各項經濟指標均達到或超額完成了年初預算，個別指標甚至超過了全年預算。為了促進企業發展再創新輝煌，乘勝追擊，沖刺第四季度，盾牌公司提出了四項管理措施。
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一是強化和提升內部管理，加大成本控制力度，降低消耗，提高原材料利用率。加強質量、成本、過程的控制和細節管理，提升企業管理水平。加強技術，工藝，生產，銷售等部門的協作，提升產品內在品質。此外，四季度要積極做好ISO14315和ISO9001-2008版二個國際認證的復審工作，通過認證，提高各環節的管控能力。
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二是提升企業形象，提高品牌知名度。企業形象直接與企業的興衰、優劣相聯系，企業的知名度與美譽度有機結合構成了企業在公眾中的形象。四季度，公司要繼續注重品牌經營，打響品牌戰略。在狠抓產品質量的同時，開展一系列宣傳活動擴大企業產品的宣傳，如：積極參加廣交會和南非礦業機械展覽會等，繼續做好國內、外市場的開拓工作，力爭再“攻克”一個歐洲國家。
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三是積極開發新產品，開拓新市場。公司要加大力度開發上海分廠的條縫篩產品，積極抓住國家高鐵投入的大好機遇，大力開發高鐵干粉沙漿市場，開發出適合高鐵要求，替代進口產品的優質篩網。走專、精、特、新的發展之路，圍繞重點進行技術創新，不斷開發新產品。始終要把提高企業競爭力作為主要抓手，始終要把提高員工綜合素質作為企業發展的必要條件，與時俱進，開拓創新，加快發展。
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盾牌公司全體員工表示，要堅定目標不動搖，堅持發展不放松，鼓足時不我待、只爭朝夕的工作干勁，發力沖刺今年各項經濟目標任務，再創盾牌科學發展的新輝煌。(張 俊)
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