比學趕超 ?掛圖作戰 ?拼搏臨港

光明地產第一事業部決戰決勝臨港項目

僅用兩個月時間確保開工

?

　　近日，光明地產第一事業部收到兩封感謝信，一封是臨港新片區管委會對光明食品（集團）有限公司的致謝，并叮囑第一事業部要及時將管委會對光明食品（集團）有限公司兩年來在臨港新片區開發建設的大力支持和積極貢獻傳遞到光明食品集團。另一封是臨港城投對第一事業部上海匯琪置業有限公司的致謝，信中感謝了匯琪公司為融入臨港新片區新發展格局和經濟高質量發展做出的巨大貢獻。從光明臨港中心到蘆潮港農場環境綜合整治項目（以下稱為“泥城項目”），第一事業部與眾多在臨港奮斗的兄弟企業一樣，以融入臨港、配套臨港、服務臨港、扎根臨港為目標，助力集團打造具有光明食品產業基因的城市建設運營集成服務商。

　　回想6月21日，第一事業部剛取得泥城項目1.0版本土地合同，臨港管委會就要求項目在8月18日臨港第三季度集中開工儀式上正式開工，面對這看似不可能完成的任務，第一事業部以“起步就是沖刺，開局即是決戰”的戰斗精神，積極投身到項目開工建設之中。

統籌規劃，全員皆兵

　　為確保“8.18”順利開工的“死命令”，事業部第一時間組織中層以上干部召開專題推進會議，詳細梳理各環節節點任務，針對5大類目，細分63個節點，根據責任權屬細化分工、明確期限、責任到人。并制作成圖，掛圖作戰，壓實責任，時刻關注推進進度。在此期間，黨政領導班子親自掛帥督導、身先士卒。全體員工自我加壓，為了目標任務夜以繼日、不懈奮斗，在挑戰不可能中不斷突破極限。

全力以赴，提速提效

　　從簽訂土地合同到樁基施工證取得，需要完成土地條線、設計條線、報批報建條線、招投標條線、工程配套條線、資金條線等預計60多個大小節點，60天內全部完成這些節點不僅需要各專業、各條線緊密配合，更需要大膽創新。為加快整體推進進度，技術人員與項目人員共同參與到前期工作之中，根據政府相關工作指導，直接進行對接，進一步壓縮信息傳遞和處理的時間。同時，項目在報建立項未完成的條件下，依托于重大項目的政策優勢，提前進行設計招投標，并在完成后緊跟監理和樁基招投標，實現了無縫銜接快節奏的推進。團隊充分利用設計方案征詢的公示時間，同步啟動征詢工作，并進行調整完善，極大縮短了周期時間。不僅如此，根據招投標工作規范，為大幅壓縮招投標時間，采用樁基招標先行的方式，按照施工節點對應，在既不影響工程進度的同時，有效加快了前期手續的辦理。

強化溝通，內外協調

　　為確保按時取得施工許可證，團隊人員每天召開兩次例會。在晨會上，劃分當日工作重點，對梳理的急難險重任務進行探討。在晚會上，總結當日工作成果，并對第二天工作內容進行梳理。同時，積極與管委會溝通，及時與經辦人討論泥城項目納入臨港新片區第三季度集體開工主會場事宜，不斷提高雙方重視度，積極反饋當前團隊進度及階段性工作計劃。并充分利用上下班、午餐等時間對管委會相關人員發起“圍追堵截”，力求以最快速度完成征詢和審批。

　　從匯航公司在航頭拓展基地52萬方的扎根起步，逐步延伸為16家公司25個項目500余萬方的規模，到現在第一事業部進軍臨港的飛速跨越，第一事業部已經契合了國家、城市、大光明以及地產集團的發展戰略，這對一部的發展軌跡是注入了濃厚的時代底色和動力，818開工節點看似不可能，但是團隊用60多個日夜的奮戰，用實際行動詮釋了大膽闖、大膽試，將不可能變為可能。這也是習近平總書記在七一講話中提到的，“志不立，天下無可成之事。”歷史總是要前進的，歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運的人，才能贏得光明的未來。（沈世聞）