后花博運營時代開啟?

光明地產“蝦季狂歡趴”助燃光明花博小鎮??

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為期22天的崇明龍蝦節活動圓滿結束。此次活動無縫鏈接花博會，為光明花博小鎮正向導流，保持了小鎮的人氣，增加了消費粘性，提升了消費頻次，提高了消費額。

7月31日開幕式當天，現場餐飲火爆，消費者不遠千里，慕名而來，工作人員齊心上陣，現場井然有序。狂歡節不僅有龍蝦盛宴，還有活動比拼、水上樂園、新鮮崇明瓜果等驚喜項目，游客在品嘗過龍蝦美食之后，可前往水上游樂場，度過一段歡樂游戲時光。休閑之余逛逛崇明瓜果市集，新鮮且無公害的綠色瓜果、農副產品，應有盡有。家長與孩子一起共度假期，品蝦玩水，采購新鮮果蔬，活動現場激情飛場，歡聲笑語不斷。

活動的圓滿成功，離不開背后團隊的默默支持。在接手光明花博小鎮運營籌備任務之初，集團商業管理部便以打造具有光明食品產業基因的“農·商·旅·文”新型小鎮為目標，結合自身核心優勢，放大產業背書與平臺的鏈接，構建小鎮核心支撐能力，推動小鎮永續發展。當花博會順利閉幕，作為花博會配套的小鎮圓滿完成了保住保餐任務，接下去，小鎮便進入了培育期。

一般情況下，商業項目新開業后都會經歷一個培育期，持續時間在3到5年之間。在培育期間，要改變消費者的消費習慣，讓消費者從熟悉的消費地點切換到新的消費地點，便需要背后團隊為商業項目打造知名度，積極正向引流，讓更多的人知曉并樂于到達，從而增加消費機會。

龍蝦節活動與線上多渠道合作，截止到目前曝光總量223萬次，打響了龍蝦節知名度。從消費需求端即大眾日漸強烈的社交需求上看，小龍蝦無疑是近來有相當大發掘潛力的熱點事物之一。龍蝦節活動期間，酒店入住率達到100%，因龍蝦節套餐導流的客戶占比41%，活動創收總計311.5萬，龍蝦節套餐占酒店營收71%。。?

龍蝦節活動可謂一波三折。原定7月22日開幕，不料遇上臺風“煙花”。為應對突發臺風災害，根據集團及花博會指揮部對于防臺抗疫的要求，為消除安全隱患，必須盡快拆除所有戶外搭建物業。為了趕工，各工種加班到深夜完成了拆除任務臺風過后，又開始二次搭建，早上6點，施工工人便開始作業。關鍵時刻華都公司派市場部的同事駐場和酒管團隊共同支援現場。臺風過后，又迎來了新的一波疫情。為了嚴控疫情，龍蝦節方案再一次做了調整，大家齊心協作，共抗疫情。

第一屆“蝦季狂歡趴”圓滿結束。集團商業管理部還將繼續以活動為媒介，延伸至戶外空間，打造一個小鎮路演中心，以美食消費為驅動，重新定義小鎮生活方式。