| 關閉本頁 |
|
光明地產比學趕超制定“6+1”行動方向 力爭在“十四五”實現鳳凰涅磐
|
|
|
|
|
光明地產比學趕超制定“6+1”行動方向
力爭在“十四五”實現鳳凰涅磐
5月11日，光明地產召開“脫胎換骨、鳳凰涅槃、光明情懷—‘比學趕超’主題行動”動員會。會上，制定了比學趕超“6+1”行動方向，并分別成立了“臨港新片區行動小組、后花博運營行動小組、五大平臺行動小組、長三角一體化聯動行動小組、川中渝雙循環經濟圈行動小組、城市更新行動小組”6個行動小組和1個保障協調服務行動小組。這“6+1”行動方向不僅是光明地產“比學趕超”的主戰場，更是“十四五”期間光明地產實現超越自我、鳳凰涅磐的重要舉措。 臨港新片區行動小組表示，要加強與臨港管委會的合作，與臨港共舞；要參與與大光明食品戰略相關聯的項目，提升主業的關聯度，為產業升級服務，為臨港服務；要加速內部融合的模式創新，在跨界協同上摸索出“全產業鏈”模式，加快從開發商向運營商的角色轉變；要加大與世界頂尖級的設計公司合作，向外學習先進的設計理念，打造具有光明特色的臨港新地標；要在科技領域再創新“第一”，學習重塑組織架構和管理職能的優秀方法，要搶抓關鍵領域人才，加大關鍵產業領軍者、新產品帶頭人和優秀青年人才培養力度。 長三角一體化聯動小組強調，將堅持“縱向比”，用公司走過的路進行縱向比較，比出新形勢下公司發展轉型的方向。同時進行“橫向比” ，虛心學習借鑒各兄弟公司的先進做法和寶貴經驗，從對比中增添發展轉型的動力。要向優秀兄弟公司學，從團隊建設、經營管理、運營機制等各方面優化。還要擴大視野，“請進來、走出去”，向業內其他標桿企業學習，不斷提升自我。“學出”思想境界之變、思維方式之變、思考緯度之變。將主動融入長三角一體化發展機遇，把握蘇浙皖“一地六縣”的區位優勢，協同融合光明食品產業優勢，夯實區域公司運營對接平臺。要以勇立潮頭的信心，堅持高質量發展理念，敢于超越，勇于超越，用實實在在的工作成果勇立集團轉型發展的前列，成為光明食品集團長三角聯動發展的一面旗幟。不斷推進聯動協同模式的創新；持續推進運營模式的創新；堅持引入培育創新產業；堅持營銷創新，開創面向長三角的整合營銷大格局，將光明小鎮開發建設運營推上一個新的階段。 作為五大平臺行動小組代表之一的海博供應鏈，2021年將延續2020年產品體系建設的方針，降低澳洲酒在我們產品中的比重，重新整合公司葡萄酒產品線。2021年公司吸引到了享譽世界盛名的法國葡萄酒品牌拉菲羅斯柴爾德集團開展合作，進一步鞏固海博供應鏈在酒水行業中的地位。在鞏固酒類貿易的核心業務的同時，突破酒類代理的傳統行業瓶頸，結合光明地產的房地產主業和其他底板業務，以酒文化產業為抓手，以打造“酒類品牌運營”產業平臺為目的，以“物流-貿易-商業”協同發展的模式，形成具有光明特色的綜合性產業平臺。將與保樂力加葡萄酒集團之間合作，進一步的探討及落地共同經營“賀蘭山”酒莊項目。光明玖壹玖作為海博供應鏈在大光明大協同背景下創新項目的標志，通過不斷的進化與優化，通過兩年多的努力，將“酒+你”的體驗模式更精準投放給核心目標人群，為公司商業板塊的發展注入了新的活力。在新的一年中，光明玖壹玖門店的運營與服務也將面向消費者持續輸出，從自營、聯營、加盟等角度齊頭并進，為品牌打開上海中心地區及周邊城市市場盡更大的努力。在未來，協同光明地產各平臺資源，寶慶路項目、宜興項目等也值得令人期待。針對光明玖壹玖的市場定位及未來規劃，根據品牌載體和產業功能打造全新品牌體系，劃分為：旗艦系列—Lot.19食酒閣；精品系列—N·Barrel玖桶；精致系列—M·ing暮飲。而站在品牌協同的新起點，今年5月光明玖壹玖攜手光明乳業推出的酒前乳飲“優格伴”也將在花博期間進行新品首發，進一步增加光明內部企業之間的互動，也為將光明玖壹玖品牌深入推向市場，成為上海名片而努力奮斗。 光明地產強調，要保持戰略清醒，勇于攻堅克難，踐行初心使命，扛起政治責任。要求廣大員工干部和每一位光明地產人聚奮進之力，獻務實之策，建睿智之言，乘勢而上，接續推進企業的戰略轉型，在“比學趕超中”通力合作、重拾信心、履職盡責、體現擔當，開辟轉型的嶄新局面，為企業的在“十四五”期內完成脫胎換骨，實現鳳凰涅槃而不懈奮斗！（施裕）
|