更好發揮集團財務平衡器作用

資管公司傳達集團第一季度經濟分析會精神

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　　4月27日，資管公司召開會議，傳達光明食品集團2021年一季度經濟運營分析會精神，分析資管公司2021年第一季度經濟工作，部署推進2021年重點工作。公司提出，要更好發揮集團財務平衡器作用，鼓足干勁，鼓起精神，圍繞年度經濟工作會議精神，持之以恒，精準發力，把下半年工作做好。

　　資管公司第一季度各項工作獲得了全面進展，取得了不錯的成績。資管公司在集團層面發揮的財務平衡器和現金流作用充分展現，為資管公司資產經營管理主業的落實和平臺功能的發揮奠定了良好的基礎。第一季度工作主要集中在七個方面：一是資產盤活工作有突破。二是資金歸集有成效。三是項目建設抓進度。四是出行業務補短板。五是旅游產業出亮點。六是相關產業抓發展。七是部門推進有力度。

　　為有效落實全年工作目標，公司要求各單位各部門：一是進一步落實“十四五”規劃的既定工作。緊緊圍繞“一個300”和“三個100”的戰略目標，切實肩負起集團企業清理和投融資主體的責任。二是進一步確?；úA滿召開。重點做好花博會苗木的安全管理工作、花博會運營保障工作以及花博會資金的及時到位，參與人員要做到全身心投入。三是進一步扎實推進“比學趕超”活動。做好“四個增強”：增強比的勁頭，增強學的主動，增強趕的動力，增強超的追求。四是進一步穩固資產盤活主業。吳中路、止園路、西藏中路地塊的征收轉型要全力推進，取得實質性突破。五是進一步加強制度建設，做好“三個實現”：實現由建立到健全；實現從學習到規范；實現由框架到細則。六是進一步強化重點項目推進。要全力推進光明中心、萬榮路項目，明確金牛大廈的調規方向；同時，積極探索與第三方合作的可行性。七是進一步強化全年黨建工作的深化落實。全力推進“四強五優”主題活動，全面提升黨建水平；做好治虧、治懶、治庸“三治”工作；抓好黨史學習教育工作；做好干部人才隊伍建設，促進資管公司干部隊伍均衡；加強監督，強化紀律檢查工作。八是進一步理清不動產租賃的盲區。做好“三個把握”：把握好控制與評價；把握好戰略與戰術；把握好產出與平衡。九是進一步探索并加快企業清理程序化的步伐。要加強專業化合作，固化企業清理程序，充分體現專業化水平。十是進一步夯實安全維穩的基礎。要建立安全保障制度，貫穿并覆蓋全產業鏈；要創新維穩工作法，結合實際情況，量身定做；要全面梳理，加強房屋安全排查，切實消除安全隱患。（孫鵬鵬）