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長江強化人才庫建設(shè)為企業(yè)提供后備干部

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??? 長江總公司黨政圍繞提升干部能力、服務(wù)新三年發(fā)展,進一步加大了人才庫培養(yǎng)、選拔干部的功能,近期,又有50名各層面的青年骨干被優(yōu)選進總公司人才庫。
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??? 為了發(fā)揮好人才對企業(yè)發(fā)展的支撐作用,長江總公司黨政堅持把人才培育工作作為黨建工作和企業(yè)發(fā)展的一項大事來抓,建立完善了多項人才培育制度,形成了一套具有長江特色的人才培育機制。近三年來,通過目標(biāo)式選拔、幫帶式培養(yǎng)、考評式管理、梯進式使用的后備干部“四位一體”培育模式,一批優(yōu)秀的中青年后備干部脫穎而出,走上了企業(yè)各層面的關(guān)鍵崗位,并在實踐中茁壯成長。為了進一步落實《關(guān)于加強長江總公司后備干部工作的實施意見》,切實推進長江總公司干部年輕化、專業(yè)化、知識化進程,從組織上保證長江總公司新三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實現(xiàn),促進企業(yè)持續(xù)健康較快發(fā)展,今年總公司黨委對現(xiàn)有后備干部培育機制又進行了調(diào)整、完善、細化和充實。
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??? 目前,長江總公司在后備干部培育使用方面,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握“年齡、學(xué)歷、能力、群眾評價、配備比例、性別比例”六項要求,充分發(fā)揚民主,廣開推薦渠道,采用群眾推薦、個人自薦和組織推薦相結(jié)合的辦法,突出“優(yōu)化后備干部隊伍的專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)”這一重點,按照“民主推薦、組織考察、確定人選”三步走的選拔程序進行優(yōu)化。50名后備干部中,既有熟悉黨務(wù)、企業(yè)文化、法律法規(guī)方面工作的干部,又有熟悉科技創(chuàng)新、市場營銷、戰(zhàn)略管理、人力資源管理等方面工作的干部,既有從事業(yè)務(wù)工作的干部,又有綜合協(xié)調(diào)能力強、具有發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚骄挲g由原來的40.9歲下降到37.3歲,大專以上學(xué)歷占92%,女性后備干部占36%。總體上結(jié)構(gòu)比較合理的后備人才隊伍為總公司干部隊伍的新老交替創(chuàng)造了有利的條件,也為企業(yè)啟動新三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供了堅實的保證。
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??? 據(jù)悉,長江總公司黨委將以《后備干部聯(lián)系手冊》為載體,認真落實聯(lián)系人制度,對后備干部實行動態(tài)管理。在每個戰(zhàn)略規(guī)劃初始年,都集中對后備干部隊伍進行一次調(diào)整、充實,進一步強化對后備干部的培養(yǎng)。9月上旬,總公司將舉辦一期中層后備干部培訓(xùn)班,切實提高在崗中、青年干部和后備干部的思想政治素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的綜合能力。(高萃平)
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